Show simple item record

dc.contributor.advisorKaļķis, Henrijsen_US
dc.contributor.authorŽivčikova, Sandraen_US
dc.contributor.otherLatvijas Universitāte. Ekonomikas un vadības fakultāteen_US
dc.date.accessioned2015-03-23T13:58:22Z
dc.date.available2015-03-23T13:58:22Z
dc.date.issued2014en_US
dc.identifier.other29946en_US
dc.identifier.urihttps://dspace.lu.lv/dspace/handle/7/14330
dc.description.abstractBakalaura darbs izstrādāts par personāla vadības sistēmu un tās pilnveidošanas iespējām uzņēmumā „MTG Latvia”. Pētāmā problēma ir darbinieku mainība, tāpēc autore veikusi pētījumu, lai noskaidrotu tos procesus, kuros ir nepilnības un kuri ietekmē darbinieku mainību. Izvirzītais mērķis: pētīt personāla vadības sistēmu uzņēmumā „MTG Latvia” un izstrādāt tās pilnveidošanas iespējas. Lai mērķi sasniegtu autore veikusi personāla vadības procesu analīzi, darbinieku anketēšanu un ekspertu intervijas. Tika izmantotas dažādas metodes (kvantitatīvā, kvalitatīvā, monogrāfiskā, analīzes, sintēzes un grafiskā), lai izanalizētu procesus un izstrādātu pilnveidošanas iespējas. Darba beigās tika izvirzīti arī secinājumi un priekšlikumi. Autores izstrādātais darbs ir ar 3 nodaļām, kuras sastāv no vairākām apakšnodaļām. Apkopotas arī 6 tabulas, 30 attēli un 9 pielikumi. Tika izanalizēta informācija no 33 literatūras avotiem. Darba kopējais apjoms ir 68 lpp. Atslēgas vārdi: personāls, vadībaen_US
dc.description.abstractBachelor's thesis is developed for human resource management system improvement in the company "MTG Latvia". The study population problem is staff turnover, so the author conducted a study to determine the processes which have shortcomings that affect employee turnover. The stated objective: analyze personnel management and develop its improvement possibilities. To achieve this aim, the author made a personnel management process analysis, employee surveys and interviews with experts. Different methods were used (quantitative, qualitative, monographic, analysis, synthesis and graphical) to analyze processes and develop improvement opportunities. At the end was developed the conclusions and recommendations. The author's work has been worked out with 3 divisions, consisting of several sub-sections. There are 6 tables, 30 pictures and 9 appendices. Was analyzed data from 33 literature sources. The total size is 68 pages. Keywords: personnel, managementen_US
dc.language.isoN/Aen_US
dc.publisherLatvijas Universitāteen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectVadībzinātneen_US
dc.titlePersonālvadības sistēmas analīze un tās pilnveidošanas iespējas uzņēmumā „MTG Latvia”en_US
dc.title.alternativeHuman resource management system analysis and its improvement possibilities at the enterprise „MTG Latvia”en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record