Personāla vadība starptautiskā uzņēmumā
Author
Šikova, Jūlija
Co-author
Latvijas Universitāte. Ekonomikas un vadības fakultāte
Advisor
Medne, Ilze
Date
2013Metadata
Show full item recordAbstract
Mūsdienās var vērot strauju lielo organizāciju pieaugumu, kas būvē sarežģītas organizatoriskās struktūras, pilnveido vadīšanas metodes, meklē balansu starp centralizāciju un decentralizāciju. Personāla vadība ieņem galveno vietu jebkura uzņēmuma menedžmentā, izņēmums nav arī starptautiskie uzņēmumi.
Bakalaura darba mērķis ir, pamatojoties uz teorijas atziņām un starptautiska uzņēmuma personāla vadības analīzes rezultātiem, izstrādāt priekšlikumus personāla vadīšanas pilnveidošanai starptautiskā uzņēmumā Fantasy Park. Izvirzītā mērķa sasniegšanai bakalaura darbā tika veikti šādi uzdevumi: noskaidrots personāla vadīšanas jēdziens un būtība, tika uzsvērts uz galveniem personāla vadīšanas uzdevumiem, izpētīta personāla vadīšana. Tika veikti divi pētījumi – anketēšana un intervēšana. Pētījuma periods 2009. – 2012. gads.
Atslēgvārdi: personāls, personāla vadīšana, starptautiskais uzņemums, kultūra, darbinieku atlases stratēģija. Nowadays can observe a sharp increase of large organization that builds complex organizational structures, development of management techniques, looking for a balance between centralization and decentralization. Human resource management has a central role in any company's management, also in international companies.
Bachelor's thesis aim is based on the theory of knowledge and international company personnel management analysis, make recommendations for the improvement of personnel management in an international company Fantasy Park. To achieve the aim, Bachelor work was carried out the following tasks: cleared personnel management concept, was highlighted on the main tasks of personnel management, explored personnel management.
Two researches were conducted - survey and interview.The survey period – 2009 to 2012 year.
Keywords: staff, staff management, an international company, culture, staff recruitment strategy.