Uzņēmuma „JM SLAT” iekšējās un ārējās vides analīze un nākotnes perspektīvas.

Abstract

Bakalaura darba tēma ir „Uzņēmuma SIA „JM SLAT” ārējās un iekšējās vides analīze”. Izpētāmais uzņēmums „JM Slat” ir dibināts 2003.g. Varakļānu novadā un tā pamatdarbība ir kokapstrāde. Bakalaura darba mērķis ir balstoties uz teorētiskajiem aspektiem izpētīt, izanalizēt SIA „JM SLAT” uzņēmuma iekšējās un ārējās vides struktūru, noteikt uzņēmuma nākotnes perspektīvas, noteikt stiprās un vājās puses, izdarīt secinājumus un priekšlikumus par uzņēmuma attīstība iespējām. Lai sasniegtu bakalaura darba mērķus, ir nepieciešams noskaidrot iekšējās un ārējas vides analīzes teorētiskos aspektus, izpētīt kokapstrādes nozari, analizēt SIA „JM SLAT” iekšējo un ārējo vidi un izveidot SVID analīzi, tāpat ir nepieciešams noteikt SIA „JM SLAT” stiprās un vājās puses, iespējas un draudus, kā arī izvērtēt nākotnes perspektīvas. Darba struktūra sastāv no anotācijām, ievada, 3 galvenajām nodaļām, apakšnodaļām, secinājumiem, priekšlikumiem, izmantoto avotu sarakstu. Pirmā nodaļa ir darba teorētiskajā daļā, kurā ir aplūkoti un analizēti vairāku autoru viedokļi par uzņēmuma ārējās un iekšējās vides veidojošiem faktoriem un elementiem. Otrajā nodaļā ir apskatīta SIA „JM SLAT” darbība, veikts vispārējs uzņēmuma darbības raksturojums. Trešajā nodaļā tiek analizēta ārējā un iekšējā vide SIA „JM SLAT”, uzņēmumā un izveidota SVID analīze. Nobeigumā ir sniegti secinājumi par darbā aplūkotajām problēmām un doti priekšlikumi uzņēmuma mārketinga un finanšu uzlabošanai, kas pēc autora domām varētu veicināt SIA „JM SLAT” attīstību. Par pētījuma avotiem izmantota speciālā literatūra, valsts statistikas dati, valdības lēmumi, MK noteikumi, ES Direktīvas, likumi, SIA JM Slat nepublicētie materiāli un interneta resursi. Bakalaura darbs sastāv no 73 lpp, darbā ir iekļauti 18 attēli, 11 tabulas.

The topic of the bachelor’s thesis is “Analysis of the external and internal environment of the company JM SLAT Ltd.”. The examined company, JM SLAT is founded in 2003 in Varaklani region and its’ core business is woodworking. The aim of the thesis is to examine and analyse the structure of the internal and external environment of JM SLAT on the basis of theoretical aspects, to identify the company’s strengths and weaknesses, and future perspectives, and to make conclusions and give proposals for the company’s development opportunities. In order to achieve objectives of the thesis, it is necessary to identify theoretical aspects of the company’s internal and external environment analysis, to do a research of the woodworking industry, to analyse the internal and external environment of JM SLAT Ltd and to carry out a SWOT analysis. It is necessary to identify strengths, weaknesses, opportunities and threats, as well as to evaluate future perspectives of the company. The bachelor’s thesis consists of 3 chapters. The thesis structure consists of annotations, an introduction, 3 main chapters, subchapters, conclusions, proposals and bibliographical sources. The first chapter is the theoretical part of the thesis, and it contains reviews and analysis of several authors’ opinions regarding the factors and elements that form the external and internal environment of a company. The second chapter consists of JM SLAT Ltd. activity review and a general description of the company’s activities. The third chapter is devoted to analysis of the external and internal environment of JM SLAT Ltd., and also includes the SWOT analysis. The conclusion contains conclusions regarding the problems addressed in the thesis, and proposals for improvement of the company’s marketing and finances that as believed by the author could promote the development of JM SLAT Ltd. Sources that were used for the research include a special literature, national statistical data, governmental decisions, Cabinet regulations, EU Directives, legislation, unpublished materials of JM SLAT Ltd., and internet sources. The bachelor thesis consists of 73 pages, 18 pictures and 11 tables.