Organizācijas identitātes konceptuālās saplūšanas modelis: Latvijas reklāmas aģentūru piemērs
Author
Pencis, Jānis
Co-author
Latvijas Universitāte. Sociālo zinātņu fakultāte
Advisor
Šķilters, Jurģis
Date
2010Metadata
Show full item recordAbstract
Pētījuma problēma darbā "Organizācijas identitātes konceptuālās saplūšanas modelis: Latvijas reklāmas aģentūru piemērs" ir organizāciju identitāšu savstarpējais pozicionējums, disfunkcijas un to praktiskie risinājumi konceptuālās saplūšanas teorijas skatījumā. Pētījuma ietvaros ir veiktas 15 dziļās mutvārdu intervijas, apkopotas 186 rakstveida aptaujas anketas, izmantota pamatotās teorijas, semantiskā diferenciāļa un iezīmju uzskaitīšanas uzdevuma metodoloģija. Darbs strukturēts teorijas un pētījuma daļās, nobeigumā secinot organizāciju identitāšu savstarpējo pozicionējumu un disfunkcijas, kā arī to veidojošās mentālās telpas mērķapubliku domāšanā, ko var izmantot komunikācijā atbilstošas izpratnes vai darbības veicināšanai. Tādā veidā ir sasniegts darba mērķis izstrādāt jaunu modeli organizācijas identitātes formālai un saturiskai vadībai.
Atslēgvārdi: organizācijas kultūra, tēls, identitāte, konceptuālā saplūšana, reklāmas aģentūra, narcisisms, mazvērtības komplekss, hiperadaptācija The theme of the master’s thesis "Conceptual Blending Model of Organizational Identity: An Example of Latvian Advertising Agencies" is mutual positioning of organizational identities, their disfunctions, and practical solutions through the perspective of the theory of conceptual blending. The analysis is based on 15 in-deepth interviews, and 186 completed questionnaires, using methodologies of grounded theory, semantic differential and feature listing task. This paper is divided in theoretical and empirical research parts, with conclusions dealing with mutual positioning of organizational identities and their disfunctions, as well as constituent mental spaces in thinking processes of target audiences. The conclusions can be applied for avoiding disfunctions of organizational identities. Thus, the main goal of this paper – to develop a new model for conceptual management of organizational identities – is achieved.
Keywords: organizational culture, image, identity, conceptual blending, advertising agency, narcissism, inferiority complex, hyperadaptation