Finanšu grāmatvedības sistēmas migrācija uz jaunāku versiju

Abstract

Darbā tiek risinātas problēmas, saistītas ar novecojušu finanšu pārvaldības sistēmu lielā korporatīvā uzľēmumā. Finanšu pārvaldības sistēmai ir liela nozīme uzľēmuma ikdienas darbā, jo tā ir vienīgā iespēja objektīvi novērtēt uzľēmuma darbības rezultātus – tādus finanšu rādītājus, kā apgrozījums, izdevumi un peļľa; kā arī veikt to analīzi un salīdzinājumu pa periodiem. Problēmas risināšana tiek sākta ar finanšu pārvaldības izpēti un problēmu apzināšanu un analīzi. Tiek veikts vairāku finanšu pārvaldības sistēmu pētījums un salīdzinājums, kura rezultātā izvēlas piemērotāko risinājumu. Tālāk notiek ‘jaunās’ sistēmas pielāgošana, ieviešana un testēšana. Darbā tiek risināta reāla problēma reālā uzľēmumā. Šobrīd jaunā sistēma ir veiksmīgi ieviesta un atlikuši vien daži uzlabojumi. Problēmas risināšanas rezultātā tika iegūta pieredze darbā ar finanšu sistēmām un to pielāgošanu, kā arī plašas zināšanas par finanšu procesiem un rīkiem un to tehnisko pusi.

The main point of this paper work is to collect and evaluate the problems caused by an out-of- dated performance management system. Performance management has a big impact on the business hence it is the only way to evaluate the effectiveness of the enterprise performance. The first step to the solution was the research of financial reporting guidelines, processes and tools. All of available BPM systems were described from different perspectives. Based on this research one of available systems was chosen. Afterwards it was adjusted to meet all the requirements and set up for use. The project described is a real project which has already successfully ended by this moment. The main gain from the problem solving was the knowledge about financial reporting and different skills.