Projekts Privātās pirmsskolas izglītības iestādes SIA "PII Nākotne" dibināšana

Abstract

Maģistra darba tēma ir SIA “PII Nākotne” dibināšana, ar mērķi izveidot kvalitatīvu privātu pirmsskolas izglītības iestādi, kas sniegtu bērniem mūsdienīgu apmācību un dotu bērnam pilnvērtīgu atspērienu, uzsākot skolas gaitas. Projekta galvenais uzdevums ir izveidot jauno mūsdienīgo privāto pirmsskolas izglītības iestādi, kas līdz 2016.gada septembrī var sākt uzņemt bērnus. Tādējādi, projekta ietvaros tika identificēta vieta un iespējamā realizācijas metode. Konkrētajā gadījumā projekta ietvaros pirmsskolas izglītības iestāde tiks būvēta Dreiliņu mikrorajonā. Dreiliņu mikrorajons tika izvēlēts tādēļ, ka konkrētajā teritorijā ir ļoti laba infrastruktūra un maz konkurentu, kā arī pieejams iecerētā objekta būvniecībai piemērots zemes gabals. Papildus jānorāda, ka pēc apkopotās informācijas, tieši Rīgā ir vislielākās rindas pirmsskolas izglītības iestādēs. Konkrētajā teritorijā nebija iespējamas citas alternatīvas kā tikai būvniecība, tādējādi, projekta kopējās izmaksas kopā veidos 880 000 EUR. Plānotās pirmsskolas izglītības iestādes zemes platības lielums būs 3251m2 un ēkas platība būs ap 450m2. SIA „PII Nākotne” sākotnēji plāno uzņemt līdz 60 bērniem. Uzņēmuma galvenie mērķi projekta realizācijas laikā: •Stabila un konkurētspējīgā PII; •Veiksmīga skolotāju un bērnu vecāku sadarbība; •Līdzfinansējuma piesaiste; •Augsti kvalificēta darbaspēka piesaistīšana; •Peļņu nesošs uzņēmums 5 gadu laikā. Konkrētajā nozarē katru gadu tiek reģistrēti vairākas jaunas pirmsskolas izglītības iestādes. Viens no iemesliem kāpēc konkrētajā nozarē reģistrē uzņēmumus ir iespēja privātajām pirmsskolas izglītības iestādēm iegūt subsīdijas no valsts un pašvaldības par to, ka konkrēto pašvaldību bērni netiek pašvaldības pirmsskolas izglītības iestādē. Rīgā atrodas visvairāk Latvijā reģistrēto pirmsskolas izglītības iestāžu, 2013.gadā šis procents bija 67%. Konkrētajā nozarē 2013.gadā salīdzinot ar 2012.gadu vidējā apgrozījuma pieaugums ir bijis 62%, bet ir jāsaprot, ka uzņēmumi, kas tiek veidoti kā PII sākotnēji cīnās par izdzīvošanu. Tas ir mīts, ka konkrētajā nozarē ir ievērojami apgrozījumi un peļņa, jo sākotnēji ir nepieciešams atpelnīt uzņēmuma dibināšanā ieguldītos līdzekļus. Veicot analīzi par pirmsskolas izglītības iestādēm Rīgā un to cenrāžiem un pamatojoties uz to analīzi autors ir izvēlējies noteikt cenu 300 EUR par savu pakalpojumu sniegšanu, papildus 50 EUR par reģistrāciju, jo kā izrādās, lielākajā daļā pirmsskolas izglītības iestāžu ir ne tikai mēneša maksa par apmeklējumu, bet arī iestāšanās maksa. Autors arī noteica konkrēto risku iespējamās sekas un pasākumus to mazināšanai. Kā galvenos riskus kam būtu jāpievērš uzmanību ir komerciālais risks, operacionālais risks un likviditātes risks. Pēc sagatavotajiem rezultātiem autors ieguva rezultātu, ka konkrētais projekts varētu sākt atmaksāties pēc 7 gadiem, konkrētajos aprēķinos bija iekļauts inflācijas rādītājs.

Masters’s thesis is about establishment of LTD “PII Nākotne” and the aim of it, that is, to create a high quality private kindergarten that would give children modern education and good start before elementary school. The main task of the project is to start the education of children in new, modern, private kindergarten from September 2016. Thus, the place and possible method of project implementation was identified in the project. The place of the establishment of kindergarten will be in Dreiliņi suburb. Dreiliņi suburb was chosen because the territory has very good infrastructure, few competitors and the place where to build on. In addition, collected information showed that the largest lines to get into kindergarten is in Riga. In Dreiliņi suburb there were no other options that to build the kindergarten, that is why the costs are higher than to rent a place, and the costs will be about 880 000 EUR. Size on which the kindergarten will be built, will be about 3251m2 and the area of the planned building will be about 450m2. LTD “PII Nākotne” plans to educate up to 60 children. Company’s main objective during the project: •Stable and competitive kindergarten; •Successful teachers and parents co-operation; •Acquire of European funds; •Attraction of highly qualified staff; •A profit making company in 5 years. Every year there are new kindergartens established in this sector. One of the reasons why this sector has the potential, is because of subsidies, which are offered from government and local municipalities for the children who don’t get free space in municipal kindergarten. Most kindergartens are registered in Riga, in 2013 this percentage was 67%. The average turnover growth in this sector in 2013 compared with 2012 was about 62%, but it should be noted, that first years of operation most of kindergarten struggle for survival. It’s a myth that this sector has significant turnover and profit because it is The analysis was made of prices of kindergarten in Riga and relied on that analysis, the new kindergarten’s price for the services will be 300 EUR, in addition, there will be a 50 EUR registration fee, it turns out that most of the kindergartens in Riga also have those. Author also has identified possible consequences for those risks and measures to mitigate them. The main risks on which the main attention should be paid are commercial risk, operational risk and liquidity risk. The project could repay itself by year 7, according to the results prepared by the author, in these calculations the inflation rate was 1,4%.