Darbinieku uzvedības modifikācijas iespējas SIA “MSC Shared Service Center Riga”

Abstract

Bakalaura darba “Darbinieku uzvedības modifikācijas iespējas SIA “MSC Shared Service Center Riga” mērķis ir novērtēt SIA “MSC Shared Service Center Riga” motivācijas sistēmu un darbinieku rīcību ietekmējošos faktorus, identificēt efektīvus motivācijas stimulus un izstrādāt priekšlikumus darbinieku rīcības modifikācijas iespējām. Darbā tiek analizēta uzņēmuma motivācijas sistēma un novērtētas darbinieku rīcības modifikācijas iespējas, izvēloties pareizās stimulācijas. Pētījuma rezultāti pierāda, ka organizācijai nepieciešams izstrādāt motivācijas sistēmu, kas iekļautu gan ārējos, gan iekšējos stimulus, lai modificētu darbinieku uzvedību un ietekmētu sniegumu, veicot nelielas izmaiņas uzņēmuma motivācijas sistēmā kopumā.

The aim of the Bachelor's thesis “Employee behaviour modification opportunities in “MSC Shared Service Center Riga”” is to evaluate the motivation system of “MSC Shared Service Center Riga” and factors influencing employee behavior to identify effective motivation incentives and to develop proposals for employee behavior modification. Study analyses the motivation system of the company and evaluates the possibilities for employee behavior modification by choosing the right stimulation. The results of the study demonstrate that the organization needs to develop a motivational system that includes both external and internal incentives to modify employee behaviour and to affect performance by making minor changes in the company's motivation system.