Projektu vadīšanas optimizācijas iespējas uzņēmumā "NCS-Rīga"
Zusammenfassung
Diplomdarba tēma ir „Projektu vadīšanas optimizācijas iespējas uzņēmumā „NCS-Rīga”. Šī tēma tika izvēlēta tāpēc, ka projektu vadīšanai ir liela nozīme uzņēmuma mērķu sasniegšanā un attīstībā.
Diplomdarba mērķis ir izvērtēt projektu vadīšanas optimizācijas iespējas uzņēmumā „NCS-Rīga” un, lai sasniegtu šo mērķi, tika izvirzīti sekojoši uzdevumi:
1)Izpētīt projektu vadīšanas nozīmi;
2)Izvērtēt uzņēmumā esošo projektu vadīšanas sistēmu;
3)Izvirzīt pastāvošās sistēmas optimizācijas iespējas;
4)Izvirzīt secinājumus un izteikt priekšlikumus.
Darba izstrādāšanā, analizējot projektu vadīšanas lomu, tika pielietotas sekojošas metodes:
•Monogrāfiskā – informācijas vākšana, apkopošana par konkrētu problēmu;
•Aptauju un novērošanas metode;
•Grafiskā metode;
•Analīzes un sintēzes metode. The subject of the diploma work is „The possibilities of optimization of project management in the company „NCS-Rīga”. This subject was chosen because project management has a great meaning in attainment and development a company objectives.
The objective of the diploma work is to evaluate the possibilities of optimization of project management in the company „NCS-Rīga”, and, in order to attain this objective, the following tasks were set up:
1)To investigate the meaning of project management;
2)To evaluate the existing in the company system of project management;
3)To set up possibilities of optimization of the existing system;
4)To draw conclusions and to make proposals.
Analyzing the meaning of project management, the following methods were used in the development of the work:
•The monographic method – collection and summarization of information about the particular problem;
•The method of inquiry and oversight;
•The graphical method;
•The method of analysis and synthesis.