Darbinieku mainības samazināšanas iespējas uzņēmumā SIA „Tieto Latvia” struktūrvienībā GSSC
Autor
Vārna, Olga
Co-author
Latvijas Universitāte. Ekonomikas un vadības fakultāte
Advisor
Babris, Sandis
Datum
2014Metadata
Zur LanganzeigeZusammenfassung
Strauji augošam uzņēmumam mainīgos tirgus apstākļos aktualizējas problēma - darbinieku mainība. Bakalaura darbs „Darbinieku mainības samazināšanas iespējas uzņēmuma „Tieto Latvia” struktūrvienībā „Globālais Finanšu Pakalpojuma Centrs”” tika izstrādāts, lai izpētītu darbinieku mainības cēloņus uzņēmuma Tieto Latvia” struktūrvienībā „Globālais Finanšu Pakalpojuma Centrs”, ka arī izstrādātu priekšlikumus tas samazināšanai.
Darbs sastāv no 4 nodaļām. Pirmajā nodaļā aprakstīts par Tieto Korporāciju, par SIA „Tieto Latvia” darbības sfērām Latvijā un sīkāk par struktūrvienību” Globālais Finanšu Pakalpojuma Centrs” darbību un attīstību. Otrajā nodaļā apskatīti darbinieku mainības teorētiskie aspekti. Trešajā nodaļā struktūrvienības „Globālais Finanšu Pakalpojuma Centrs” tika analizēti darbinieku mainības iemesli, personāla atlases, personāla adoptācijas programma un apmācības, kā arī darba organizēšana un darba sadales process un motivācijas sistēma.
Pamatojoties uz teorētiskajiem aspektiem On fluent market conditions the topical problem for growth company is employee turnover. The main target of the bachelor thesis „Ways of decreasing employee turnover in the company „Tieto Latvia ” accounting department “„Global Shared Service Center” is to research and evaluate the reasons for turnover in the company accounting department „Global Shared Service Center” as well as to work out appropriate suggestions for improving the situation.
Bachelor thesis is divided into four parts. The structure and characteristics of the Tieto Corporation, company „Tieto Latvia” and accounting department „Global Shared Service Center” are described in the first chapter. The second chapter part covers the theoretical background. By the use of the theory the situation in the company has been evaluated and solutions for improvements have been found show the analysis of the employee turnover; average time spent in the company and gives the reasons for those aspects. Third part shows the analysis