Cilvēkresursu novērtēšana uzņēmumā "Special Solutions" , tās pilnveidošanas iespējas

Abstract

Bakalaura darbā „Cilvēkresursu novērtēšana „Special Solutions” uzņēmumā, tās pilnveidošanas iespējas” autors pēta un sniedz savus priekšlikumus par uzņēmuma cilvēkresursu novērtēšanas pilnveidošanu, jo mūsdienās svarīgs priekšnosacījums veiksmīgai cilvēkresursu novērtēšanai ir vadītāja spēja veikt visas nepieciešamās sadarbības funkcijas starp vadītāju un darbiniekiem. Darbu veido 4 nodaļas- cilvēkresursu vadīšanas un novērtēšanas metodiskā bāze, pētāmā uzņēmuma raksturojums, cilvēkresursu novērtēšanas analīze „Special Solutions” uzņēmumā, kurā tika izmantota teorētiskā metode, socioloģisko pētījumu metode un vispārzinātniskā pētījuma metode un cilvēkresursu novērtēšanas pilnveides virzieni uzņēmumā. Nobeigumā autors, pamatojoties uz pētījuma analīzes rezultātiem, sniedz savus priekšlikumus par cilvēkresursu novērtēšanas pilnveidošanu uzņēmumā „Special Solutions”.

The Author in his thesis „ Workforce efficiency in Special Solutions company ” investigates and gives his proposal on how to improve human resource evaluation within a company, because a key role in a successful evaluation of human resource in present market situation is the leaders ability to carry out all the necessary collaborative functions between management and employees. Thesis consists of four chapters – 1. Human resource management and evaluation methodical basis, 2. description of the investigated company, 3. Human resource evaluation within a “Special Solutions” company, in which the author used theoretical method, sociological research method and scientific research method, 4. Possible human resource evaluation development directions within a company. In the conclusion based on the results from the research analysis author presents his proposal on possible improvements on human resource evaluation within a company “Special Solutions”.