Show simple item record

dc.contributor.advisorŠķilters, Jurģisen_US
dc.contributor.authorPencis, Jānisen_US
dc.contributor.otherLatvijas Universitāte. Sociālo zinātņu fakultāteen_US
dc.date.accessioned2015-03-24T06:44:50Z
dc.date.available2015-03-24T06:44:50Z
dc.date.issued2010en_US
dc.identifier.other37744en_US
dc.identifier.urihttps://dspace.lu.lv/dspace/handle/7/16757
dc.description.abstractPētījuma problēma darbā "Organizācijas identitātes konceptuālās saplūšanas modelis: Latvijas reklāmas aģentūru piemērs" ir organizāciju identitāšu savstarpējais pozicionējums, disfunkcijas un to praktiskie risinājumi konceptuālās saplūšanas teorijas skatījumā. Pētījuma ietvaros ir veiktas 15 dziļās mutvārdu intervijas, apkopotas 186 rakstveida aptaujas anketas, izmantota pamatotās teorijas, semantiskā diferenciāļa un iezīmju uzskaitīšanas uzdevuma metodoloģija. Darbs strukturēts teorijas un pētījuma daļās, nobeigumā secinot organizāciju identitāšu savstarpējo pozicionējumu un disfunkcijas, kā arī to veidojošās mentālās telpas mērķapubliku domāšanā, ko var izmantot komunikācijā atbilstošas izpratnes vai darbības veicināšanai. Tādā veidā ir sasniegts darba mērķis izstrādāt jaunu modeli organizācijas identitātes formālai un saturiskai vadībai. Atslēgvārdi: organizācijas kultūra, tēls, identitāte, konceptuālā saplūšana, reklāmas aģentūra, narcisisms, mazvērtības komplekss, hiperadaptācijaen_US
dc.description.abstractThe theme of the master’s thesis "Conceptual Blending Model of Organizational Identity: An Example of Latvian Advertising Agencies" is mutual positioning of organizational identities, their disfunctions, and practical solutions through the perspective of the theory of conceptual blending. The analysis is based on 15 in-deepth interviews, and 186 completed questionnaires, using methodologies of grounded theory, semantic differential and feature listing task. This paper is divided in theoretical and empirical research parts, with conclusions dealing with mutual positioning of organizational identities and their disfunctions, as well as constituent mental spaces in thinking processes of target audiences. The conclusions can be applied for avoiding disfunctions of organizational identities. Thus, the main goal of this paper – to develop a new model for conceptual management of organizational identities – is achieved. Keywords: organizational culture, image, identity, conceptual blending, advertising agency, narcissism, inferiority complex, hyperadaptationen_US
dc.language.isoN/Aen_US
dc.publisherLatvijas Universitāteen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectKomunikācijas zinātneen_US
dc.titleOrganizācijas identitātes konceptuālās saplūšanas modelis: Latvijas reklāmas aģentūru piemērsen_US
dc.title.alternativeConceptual Blending Model of Organizational Identity: An Example of Latvian Advertising Agenciesen_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisen_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record