Kultūras iniciatīvu centra (KIC)izveide
Автор
Grodska, Ilona
Co-author
Latvijas Universitāte. Ekonomikas un vadības fakultāte
Advisor
Pūlmanis, Emīls
Дата
2012Metadata
Показать полную информациюАннотации
Maģistra darba „Kultūras iniciatīvu centra izveide” stratēģiskais mērķis ir veicināt Latvijas kultūras nozares attīstību, kā konkrēto problēmu izvirzot Latvijas kultūras organizāciju nespēju izmantot ārējo finansējumu savu projektu īstenošanai. Darbs sastāv no 4 nodaļām, kuras papildinātas ar 14 pielikumiem. Darba 1.nodaļā ir pētīta kultūras nozares attīstība 2007.- 2013.g. periodā. 2.nodaļā ir pētīta Latvijas kultūras organizāciju aktivitāte ārējo finansējumu apgūšanā. Pētījumu rezultātā autore ir nonākusi pie secinājuma, ka ir nepieciešams radīt atbalsta mehānismu ārējā finansējuma piesaistes veicināšanai. 3.nodaļā ir analizētas iespējamās alternatīvas uzstādītās problēmas risināšanai, kā efektīvāko nosakot kultūras iniciatīvu centra izveidi. 4.nodaļā autore ir sagatavojusi projekta „Kultūras iniciatīvu centra izveide” rokasgrāmatu.
Atslēgvārdi: projekts, iniciatīva, kultūras attīstība, finanšu instrumenti, kultūras organizācijas. Strategical aim of the master work „Development of the Culture Initiatives Centre” is to promote culture development of the culture sector in Latvia. The concrete problem is incapability of the Latvian cultural operators to use external financial tools for the implementation of the cultural projects. The work consists of the four chapters, which are supplemented with 14 annexes. Within the 1st chapter the research on cultural sector development during the period 2007– 2013 made. The 2nd chapter is research of the activity of Latvian cultural organizations within the uptake of appropriations of the external financial tools. The conclusion made according to the researches is that it is necessary to develop the supporter mechanism for the cultural operators to promote use of external financial tools. 3rd part is devoted to compare alternatives for the nominated problem solution. According to the cost benefit analyse as the most effective alternative is defined the development of culture initiative centre. Within the 4th part the author has prepared the guidelines for the project “Development of the Culture Initiatives Centre” implementation.
Key words: project, initiative, culture development, financial tools, culture organizations.