Motivācijas pilnveidošanas iespējas uzņēmumā"X"

Abstract

Autors: Maksims Markovs Darba nosaukums: Motivācijas pilnveidošanas iespējas uzņēmumā „X” Zinātniskais vadītājs: dr.hist.asoc.prof. Andris Putniņš Darbs satur: 75 lappuses, tajā skaitā 12 tabulas, 14 attēli, 3 formulas, 4 pielikumi. Tika izmantoti 39 literatūras avoti. Darba galvenais mērķis ir pilnveidot darbinieku motivāciju uzņēmumā “X”, ka arī noskaidrot darbinieku motivācijas nozīmi uzņēmējdarbībā, tās ietekmi uz ekonomiskajiem rezultātiem, noskaidrot darba motivācijas organizēšanu uzņēmumā. Darba uzdevumi: •apkopot teorētiskās atziņas par motivāciju; •noskaidrot darbinieku darba rezultātus ietekmējošos faktorus; •analizēt darba motivācijas problēmas ražošanas/pārdošanas uzņēmumā “X”; •izpētīt uzņēmuma “X” personāla sastāvu un līdzšinēju darba motivācijas praksi; •izstrādāt priekšlikumus motivācijas uzlabošanai šajā uzņēmumā. Jebkurā uzņēmumā viens no svarīgākiem resursiem ir darbaspēks, un lai tas sekmīgi un efektīvi strādātu, svarīgi ir nodrošināt pietiekamu darbinieku motivāciju. Bieži vien uzņēmēji domā vairāk par maksimālas peļņas nodrošināšanu, bet nedrīkst aizmirst, ka tieši darbaspēkam ir liela loma šīs peļņas sasniegšanā. Darba motivācijas organizēšana uzņēmumā tieši atkarīga no darbinieku vai personāla motivācijas uzņēmumā. Metodes un informācijas avoti: zinātniskās literatūras teorētiskā analīze, statistiskie un periodiskie izdevumi. Autors izskatīja darba un darbaspēka būtības raksturojumu vadīšanas procesa aspektā. Tiek veikta svarīgāko vadīšanas funkciju teorētiskā analīze. Autors analizē motivācijas kā vadīšanas funkcijas, kā arī motivācijas teoriju pielietošanu motivācijas trūkuma gadījumā. Darbā autors analizē motivācijas sistēmu uzņēmumā “X” un uz konkrēta piemēra pēta motīvu struktūras diagnostiku darba vietā.

Author: Maksim Markov The title of the diploma work is The opportunities of motivation improvement at the company “X” Research supervisor: dr.hist.asoc.prof. Andris Putnins The diploma work includes: 75 pages that include 12 tables, 14 pictures, 3 formulas, and 4 additions. The list of literature contains 39 names. The main goal of research work is to improve labor motivation at the company, to find out the organization of work motivation in the company. To achieve this goal the following problems were advanced: •To find out factors that influence on employees work results; •To investigate theoretical conclusions of motivation; •To analyze problems of work motivation in production/selling at the company; •To investigate companies stuff and what kind of motivation was there before; •To think of suggestions how to make better motivation at the company. The most important source of any company is the manpower, so it’s important to assure adequate personal motivation. Many times bosses think more about their benefits, but not about employees. But manpower plays a big role in a multiplying benefit. The organization of work motivation in the company is totally depending of personal or stuff motivation. Methods and information sources: theoretical analysis of scientific literature, statistics and periodical publications are used. Author goes through work and manpower reference from managing aspect. It goes through most important managing factors theoretical analyze. Author analyzes motivation from the managing factors view and how to use motivation theories in turning-point situations. As well, author analyzes the motivation system at the company and in example studies and research the motion structure diagnostics at the working place.