Privatizēto dzīvojamo māju pārvaldīšana
Autor
Dmitrijeva, Marina
Co-author
Latvijas Universitāte. Ekonomikas un vadības fakultāte
Advisor
Pūķis, Māris
Datum
2007Metadata
Zur LanganzeigeZusammenfassung
Darba autore: Marina Dmitrijeva
Darba temats: Privatizēto dzīvojamo māju pārvaldīšana.
Maģistra darba mērķis.
Pētīt un analizēt privatizēto daudzdzīvokļu namu kopīpašumā esošās daļas apsaimniekošanu.
Lai sasniegtu darbā izvirzīto mērķi, darba uzdevumi.
1. Izvērtēt privatizēto daudzdzīvokļu namu kopīpašumā esošās daļas apsaimniekošanas un uzturēšanas tiesiskos pamatus.
2. Izvērtēt daudzdzīvokļu mājas apsaimniekošanas problēmas.
3. Sniegt priekšlikumus daudzdzīvokļu mājas apsaimniekošanas pilnveidošanā.
Darba nobeigumā izvirzīti galvenie secinājumi un izteikti priekšlikumi.
1. Latvijā vāji attīstās apsaimniekošanas un pārvaldīšanas organizācijas, kā komerciāla nozare, kaut arī šobrīd ir visi nepieciešamie tirgus mehānisma nosacījumi
2. Pašvaldībām ir aktīvāk jādarbojas iedzīvotāju iesaistīšanā namu apsaimniekošanā, jo pretējā gadījumā var izveidoties situācija, ka pašvaldībai būs jāuzņemas sociālo mājokļu risināšanas slogs un atbildība administratīvajā teritorijā, bet privatizācijai ir nodoti 99,24 % dzīvojamā fonda Author of the Graduation paper: Marina Dmitrijeva
Subject: Privatized Residential House management.
Goal of the Master’s Degree Graduation Paper.
To research and analyze management of conditioned shares in the joint property – privatized apartment houses.
In order to perform the goal the Graduation paper, the following targets were set.
1. To evaluate legal basis for management and maintenance of conditioned shares in the joint property – privatized apartment houses.
2. To analyze the problems relating to management of apartment houses.
3. To provide suggestions for improvement of improvement of management of apartment houses.
In the final part of the work, main conclusions and suggestion are given.
1. Development of economic management and administration organizations in Latvia as a business sphere is inadequate; however, all necessary conditions for operation of the market mechanism are created.
2. Municipalities should be more actively engaged in involvement of citizens in house management, since otherwise municipality will have to handle the problems relating to social housing and responsibility within administrative territory and 99,24 % of residential fund is delivered for privatization.