Būvniecības uzņēmuma SIA „Tomas Būve” stratēģiskās attīstības virzienu izstrāde un vērtēšana

Abstract

Maģistra darba tēma ir „Būvniecības uzņēmuma SIA „Tomas Būve” stratēģiskās attīstības virzienu izstrāde un vērtēšana”.Darba teorētiskajā daļā ir apkopota informācija par dažādām stratēģiju metodēm, sniedzot darbā pārskatu par tādām stratēģiju metodēm kā: stratēģijas izstrādes metodes, stratēģijas uzbūves izstrādes alternatīvās metodes, stratēģiju novērtējuma metodes. Darba praktiskajā daļā ir atspoguļotas dažādas Latvijas uzņēmuma SIA „Tomas Būve” turpmākās attīstības stratēģijas, ņemot vērā finansiālā stāvokļa novērtējumu. Tika sastādīta un izanalizēta anketa, lai atklātu iekšējos un ārējos faktorus, kas palēnina uzņēmuma attīstību, kā arī tika piedāvāts ekspertiem novērtēt un izvēlēties turpmāko uzņēmuma stratēģiju. Darbā tika veltīta uzmanība divu uzņēmuma vadības piedāvāto projektu izskatīšanai un analīzei par darbības veida maiņu. Pirmais projekts tika aplūkots no ekonomiskās efektivitātes viedokļa, bet otrajam tika atklāti projekta realizēšanas dzīvē mīnusi.

Atslēgvārdi: strateģijas izstrādes metodes, būvniecības uzņēmums, stratēģijas izstrāde, finansiālā analīze, ekonomiskā efektivitāte.

The topic of this Master’s thesis is: Strategic up growth trend development and appreciation of the construction establishment SIA ,,Tomas Būve”.In the theoretical part of the work is summed up the information on different strategy methods, giving a summary on such strategy methods like: strategy development methods, strategy frame development alternative methods, strategy assessment methods. In the practical part of the work different development strategies of the Latvian establishment SIA „Tomas Būve” are reflected, taking into account a financial condition evaluation. A questionnaire was carried out in order to educe internal and external factors that slow down the development of the establishment. Moreover, also experts were offered to estimate and choose further establishment strategy. There was an attention paid to consideration and analysis of two projects concerning the working pattern change provided by the guidance of the establishment. First project was considered from the economical efficiency point of view, but for a second one there was a deficiency revealed in project realization in real life.