Organizācijas kultūra māsu praksē

Abstract

Organizācija ir sarežģīts mehānisms, un galvenais organizācijas dzīvības potenciāls ir tās kultūra. Organizācijas kultūras aspekti nosaka darbinieku un klientu attieksmi pret konkrēto organizāciju. Neapmierinātība ar darbu ir atzīta par cēlonisku saistību ar zemāku produktivitāti, augstākiem darba kavējumiem, palielinās ar darbu saistītās kļūdas un darbinieku mainība. Maģistra darba „Organizācijas kultūra māsu praksē” mērķis bija noskaidrot, kādi ir dominējošie organizācijas kultūras tipi māsu praksē un kā, atkarībā no organizācijas kultūras, mainās māsu apmierinātība ar darbu. Tika izvirzīta hipotēze- klanu un adhokrātiskajā organizācijas kultūrā māsas uzrāda augstāku apmierinātību ar darbu nekā tirgus un hierarhiskajās kultūrās. Pētniecības metode- kvantitatīvā. Pētniecības instruments- aptaujas anketas- K. Kamerona un R. Kvinna Organizācijas kultūras vērtēšanas instruments (OCAI) un P. Spektora Darba apmierinātības aptauja (JSS). Pētījuma rezultātā izvirzītā hipotēze apstiprinājās.

Atslēgas vārdi: organizācijas kultūra, apmierinātība ar darbu, māsas

Organization is complicated mechanism and its’ main vital potential depends on the culture of organization. The aspects of organizational culture define the attitude of clients and employees to the organization. Non-satisfaction with job is proven to be one of the causes of lower productivity, more frequent absence of employees, as well as higher frequency of work-related mistakes and employee turnover. The aim of the Master paper “ The organizational culture in nursing practice” is to analyze dominated types of organizational culture in nursing practice and to find out how organizational culture influences satisfaction with job in nurses. The following hypothesis was set – in case of clan and adhocratic models nurses showed higher satisfaction with job in comparison to hierarchy and market models of culture. The method of research– quantitative. The tool of research- questionnaire papers – The Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) by R. Quinn and K. Cameron and Job Satisfaction Survey (JSS) by P. Spector. As the result of the research the hypothesis was confirmed.

Key words: organizational culture, job satisfaction, nurses