• English
    • Latviešu
    • Deutsch
    • русский
  • Help
  • Latviešu 
    • English
    • Latviešu
    • Deutsch
    • русский
  • Login
View Item 
  •   DSpace Home
  • B4 – LU fakultātes / Faculties of the UL
  • B --- Bij. Sociālo zinātņu fakultātes noslēguma darbi / Faculty of Social Sciences - Graduate works
  • Bakalaura un maģistra darbi (SZF) / Bachelor's and Master's theses
  • View Item
  •   DSpace Home
  • B4 – LU fakultātes / Faculties of the UL
  • B --- Bij. Sociālo zinātņu fakultātes noslēguma darbi / Faculty of Social Sciences - Graduate works
  • Bakalaura un maģistra darbi (SZF) / Bachelor's and Master's theses
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Politiķu un birokrātu attiecības Latvijas lauksaimniecības un izglītības problēmjautājumu salīdzinājuma kontekstā ekonomiskās krīzes apstākļos 2008./ 2009. gadā

Thumbnail
View/Open
309-19628-Milusa_Guna_PolZ040070.pdf (654.8Kb)
Author
Miļusa, Guna
Co-author
Latvijas Universitāte. Sociālo zinātņu fakultāte
Advisor
Reinholde, Iveta
Date
2011
Metadata
Show full item record
Abstract
Darba idejas pamatā ir birokrātu un politiķu mijiedarbības aplūkojums Latvijā ekonomiskās krīzes laikā lauksaimniecības un izglītības jautājumu kontekstā. Lai pilnvērtīgi veiktu attiecību analīzi, ir nepieciešams izprast, kādas ir galvenās problēmas, un kāds ir to tiesiskais regulējums. Lai precīzāk veiktu pētījumu, analīzes materiāls ir sadalīts vairākās daļās, aplūkojot gan Latvijas un Eiropas Savienības ietekmi un administratīvo un politisko aparātu, gan arī lauksaimniecības un izglītības sfēru gadījuma analīzi. Darbā izvirzītā hipotēze: Politiķu un birokrātu attiecību un sadarbības modeļa trūkums rada problēmas lēmumu pieņemšanā un interpretācijā Latvijas lauksaimniecības un izglītības problēmjautājumu kontekstā 2008./2009.gadā – ekonomiskās krīzes apstākļos. Darba nobeigumā autore secina, ka Latvijas gadījums nav vērtējams viennozīmīgi un ir saskatāmi vairāki teorētiskie aspekti, kuri ilustrē konkrētu problēmsituāciju. No normatīvo aktu prizmas Latvijas gadījumā nav saskatāma konkrētu attiecību robežu noteikšana, lojalitātes līmenis no administratīvā aparāta viedokļa tiek uztverts kā pašsaprotams, lai arī nepastāv konkrēts atbildības sfēru sadalījums.
 
Idea of the work „Politician and bureaucrat relations in comparation context of latvian agriculture and education problem questions under the conditions of financial crisis of 2008/2009” is based on the interaction between bureaucrats and politicians in context of Latvian comparative analysis during the period of economic crisis within the agricultural and educational issues. For full analysis it is necessary to understand what are the main problems and what are their rules. For the detailed analysis the material is divided into several parts, looking at both the Latvian and the European Union and the impact of administrative and political system, as well as agricultural and educational spheres. The hypothesis: Politician and bureaucrat relations in comparative context of Latvian agriculture and education problem questions under the conditions of financial crisis of 2008/ 2009 has no cooperation models or basis of relationships. The summary concludes that the Latvian case is not an unambiguous and there are visible many of theoretical aspects, which illustrates a particular problems. There are no specific boundaries in the relationships of politicans and bureaucrats, the loyalty level of the administrative system is highlighted as a matter of course, although there is no specific distribution of responsibilities.
 
URI
https://dspace.lu.lv/dspace/handle/7/27994
Collections
  • Bakalaura un maģistra darbi (SZF) / Bachelor's and Master's theses [4652]

University of Latvia
Contact Us | Send Feedback
Theme by 
@mire NV
 

 

Browse

All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

University of Latvia
Contact Us | Send Feedback
Theme by 
@mire NV