Mazo uzņēmumu stratēģiskās vadīšanas īpatnības un prakse Latvijā

Abstract

Maģistra darba “Mazo uzņēmumu stratēģiskās vadīšanas īpatnības un prakse Latvijā” mērķis ir identificēt mikro un mazo uzņēmumu stratēģiskās vadīšanas īpatnības Latvijā un sniegt priekšlikumus tās uzlabošanai ar mērķi veicināt mazo uzņēmumu konkurētspēju. Darba tēma ir aktuāla, jo mikro un mazie uzņēmumi sastāda vislielāko uzņēmumu daļu, un no to attīstības ir tieši atkarīga Latvijas tautsaimniecība kopumā. Uzņēmumu stratēģiska vadīšana var būtiski veicināt to darbības rezultātus. Darba uzdevumi ir iegūt statistiskos u.c.datus par mikro un mazo uzņēmumu sektoru Eiropas Savienībā un Latvijā, iepazīties ar teorētisko literatūru par stratēģisko vadīšanu, noskaidrot mikro un mazo uzņēmēju viedokļus un pieredzi šajā jautājumā, kā arī izdarīt secinājumus un sniegt priekšlikumus stratēģiskās vadīšanas uzlabošanai mikro un mazajos uzņēmumos. Darba rezultāti liecina, ka mazo uzņēmumu vadībai Latvijā ir raksturīga intuitīvi pareiza izpratne par stratēģisko vadīšanu un tās nozīmi, bet tās apzināta īstenošana vērojama tikai daļēji. Galvenās konkurētspējas priekšrocības, uz ko orientējas mazie uzņēmumi Latvijā, ir augstvērtīgs serviss un unikāla prece / pakalpojums.

The aim of the master's thesis “Special features and practice of small business strategic management in Latvia” is to identify special features of small business strategic management in Latvia un to make propositions on how to enhance it thus enabling small business competitiveness. Master's thesis topicality is defined by the high proportion of small businesses in Latvia – development of Latvia's economy is directly influenced by the enhancement of micro and small enterprises. The tasks are to obtain statistical and other data about micro and small enterprises in European Union and Latvia, to explore theoretical literature about strategic management, to clarify micro and small enrepreneurs attitude and experience in this area, to drae conclusions and make propositions on enhancement of strategic management in micro and small enterprises. The results of master's thesis evidence that management of small enterprises in Latvia have intuitively correct understanding of strategic management and its importance, bet its implementation is only partial. Main competitive advantages of small enterprises in Latvia are high-quality service and unique product.