Darbinieku motivēšana starptautiskā uzņēmumā

Abstract

Bakalaura darba mērķis ir pētīt personāla motivācijas sistēmas pilnveides iespējas uzņēmumā „Kvist”. Mērķa sasniegšanai ir izvirzīti šādi uzdevumi: 1.Analizēt personāla motivācijas galvenās teorijas; 2.Raksturot uzņēmumu „Kvist”; 3.Petīt motivācijas sistēmas pilnveides iespējas SIA „Kvist”; 4.Formulēt secinājumus un izstrādāt priekšlikumus motivācijas pilnveides iespējām. Bakalaura darbs sastāv no trīs nodaļām un apakšnodaļām: motivācijas galvenās teorijas, SIA „Kvist” vispārējs raksturojums, uzņēmuma „Kvist” motivēšanas sistēmas un tās pilnveides iespēju izpēte un analīze. Pirmajā nodaļā darba autors apkopoja un aprakstīja personāla motivācijas galvenās teorijas. Otrajā nodaļā darba autors sniedza SIA „Kvist” vispārēju raksturojumu. Trešajā nodaļā darba autors veica SIA „Kvist” darbinieku motivācijas analīzi ar darbinieku anketēšanas palīdzību, lai izteiktu motivācijas sistēmas pilnveides iespējas uzņēmumā „Kvist”. Nobeigumā darba autors sagatavoja secinājumus un sniedza priekšlikumus motivācijas sistēmas pilnveidošanai uzņēmumā „Kvist”. Secinājums – uzņēmumā „Kvist” ir iespējams pilnveidot esošo motivācijas sistēmu. Atslēgas vārdi: personālvadība, motivācija, uzņēmums, analīze. Darbs sastāv no 61 lappuses, 4 tabulām, 8 attēliem, 1 pielikuma un 26 izmantotajiem informācijas avotiem.

The goal of the present qualification work is to investigate the potential of the improving staff motivation in the company “Kvist”. In order to achieve the goal, the following objectives have been set: 1.To analyse the main theories; 2.To characterize the company “Kvist” 3.To investigate the possibilities of improving the motivation system in “Kvist” Ltd. 4.To formulate conclusions and to work out suggestions for improving the motivation system. The qualification work consists of three chapters and subchapters: the main theories of the motivation, the overall description of “Kvist” Ltd., the analysis and the investigation of the improvement of the motivation system in “Kvist” Ltd. The author of the work in the first chapter has gathered and described the main theories of the staff motivation. In the second chapter the author gave general record about the company “Kvist”. In the third chapter the author of the work did the analysis of the staff motivation by using a questionnaire in order to make suggestions for improving the system in the company “Kvist” Ltd. Finally the author of the work has prepared the conclusions and given the suggestions for the improvements in the motivation system. The conclusion – it is possible to improve the existing motivation system in the company “Kvist” Ltd. Key words: the staff management, the motivation, the analysis of the company. The volume of the work is 61 page; it comprises 4 tables, 8 images, 1 appendix and 26 sources.