• English
    • Latviešu
    • Deutsch
    • русский
  • Help
  • русский 
    • English
    • Latviešu
    • Deutsch
    • русский
  • Войти
Просмотр элемента 
  •   Главная
  • B4 – LU fakultātes / Faculties of the UL
  • A -- Ekonomikas un sociālo zinātņu fakultāte / Faculty of Economics and Social Sciences
  • Zinātniskie raksti (ESZF) / Scientific Articles
  • Просмотр элемента
  •   Главная
  • B4 – LU fakultātes / Faculties of the UL
  • A -- Ekonomikas un sociālo zinātņu fakultāte / Faculty of Economics and Social Sciences
  • Zinātniskie raksti (ESZF) / Scientific Articles
  • Просмотр элемента
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Теоретические подходы к социальному капиталу: перспективы науки управления

Thumbnail
Открыть
theoretical_ aspects_social_capital_Berzina_2016.pdf (1.858Mb)
Автор
Bērziņa, Kristīne
Дата
2015
Metadata
Показать полную информацию
Аннотации
Социальный капитал, как концепция науки управления, возник только в 20-м веке. Использование этого термина стало расти в геометрической прогрессии после публикации Патнемa в 1995 году. Управленческий подход социального капитала рассматривает инвестиции в социальные отношения с ожидаемой прибылью на рынке и анализ комплекса неформальных ценностей и норм, которые являются общими для членов сети сотруднечества и дают им возможность взаимодействовать друг с другом. Хотя анализ теоретических аспектов социального капитала достаточно обширен, наименее изученными являются количественные исследования по расчету стоимости социального капитала на предприятиях.
URI
https://dspace.lu.lv/dspace/handle/7/31795
Collections
  • Zinātniskie raksti (ESZF) / Scientific Articles [32]

University of Latvia
Контакты | Отправить отзыв
Theme by 
@mire NV
 

 

Просмотр

Весь DSpaceСообщества и коллекцииДата публикацииАвторыНазванияТематикаЭта коллекцияДата публикацииАвторыНазванияТематика

Моя учетная запись

Войти

Статистика

Просмотр статистики использования

University of Latvia
Контакты | Отправить отзыв
Theme by 
@mire NV