SIA Rehabilitācijas centrs "Līgatne" konkurētspējas uzlabošanas iespējas

Abstract

Šī darba tēma ir “SIA Rehabilitācijas centrs “Līgatne” konkurētspējas uzlabošanas iespējas”. Darba mērķis ir izpētīt Rehabilitācijas centrs “Līgatne” konkurētspēju, tā rezultātā atklāt pozitīvos momentus un trūkumus šajā darbā, kā arī izstrādāt priekšlikumus konkurētspējas uzlabošanai. Darba 1.nodaļā tiek apskatīts konkurences un konkurētspējas jēdziens, zilā okeāna stratēģijas būtība, nepieciešamība un interpretācija un SVID analīzes pielietošana. Darba 2.nodaļā autors vispārīgi veic konkurētspējas analīzi Rehabilitācijas centram “Līgatne”, apskatot tā iekšējo un ārējo vidi, analizējot uzņēmuma finanšu rādītājus un veicot esošās konkurences stratēģijas izpēti. Darba 3.nodaļā tiek apskatītas Rehabilitācijas centra “Līgatne” darbības attīstības perspektīvas, kuras ir saistītas ar ārējā finansējuma piesaistīšanu, zilā okeāna stratēģijas izveidi un iekšējās vides uzlabošanas iespējas, kas potenciāli var uzlabot uzņēmuma konkurētspēju. Darba apjoms, neskaitot pielikumus ir 77 lapas. Tas satur 18 attēlus, 10 tabulas, 5 formulas, 2 shēmas un 2 pielikumus.

This work’s theme is “Rehabilitation centre “Ligatne” ltd. Competitiveness improvement opportunities”. The aim is to study the Rehabilitation Centre "Ligatne" competitiveness, as a result, the positive moments and deficiencies in the work, and to develop proposals to improve competitiveness. In the first chapter is viewed competition and the competitiveness and the concept of blue ocean strategy in essence, the need for and the interpretation and application of SWOT analysis In the second chapter the author carried out a general analysis of the competitiveness of rehabilitation center " Ligatne ", looking at the internal and external environment, analyzing the company's financial indicators and the competitive strategy research. The third chapter deals with the rehabilitation center "Līgatne" operation development prospects that are related to external financing attraction, blue ocean strategy and internal environmental improvement opportunities that can potentially improve the company's competitiveness. The amount of work, not including attachments is 77 pages. It contains 18 pictures, 10 tables, 5 formulas, 2 schemes and 2 attachments.