• English
    • Latviešu
    • Deutsch
    • русский
  • Help
  • русский 
    • English
    • Latviešu
    • Deutsch
    • русский
  • Войти
Просмотр элемента 
  •   Главная
  • B4 – LU fakultātes / Faculties of the UL
  • A -- Ekonomikas un sociālo zinātņu fakultāte / Faculty of Economics and Social Sciences
  • Bakalaura un maģistra darbi (BVEF) / Bachelor's and Master's theses
  • Просмотр элемента
  •   Главная
  • B4 – LU fakultātes / Faculties of the UL
  • A -- Ekonomikas un sociālo zinātņu fakultāte / Faculty of Economics and Social Sciences
  • Bakalaura un maģistra darbi (BVEF) / Bachelor's and Master's theses
  • Просмотр элемента
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Līderība komercbanku organizācijas kultūras veidošanā Latvijā

Thumbnail
Открыть
303-52907-Spiridonovs_Makars_ms10106.pdf (1.435Mb)
Автор
Spiridonovs, Makars
Co-author
Latvijas Universitāte. Ekonomikas un vadības fakultāte
Advisor
Bērziņš, Gundars
Дата
2016
Metadata
Показать полную информацию
Аннотации
Maģistra darbs ir veltīts Latvijas komercbanku organizācijas kultūras izpētei un līdera lomai tās izveidē. Autors raksturo specifiskus bankas kultūru veidojošos elementus un nosaka, ar kādiem izaicinājumiem sastopas mūsdienu banku līderi, formējot kredītiestādes kultūru. Pētījuma rezultātā autors secina, ka vairot uzticības veidošanos un sekmēt bankas kulturālā profila izkristalizēšanos mainīgajos ekonomiskajos apstākļos ir pa spēkam tikai kompetentam, profesionāli un emocionāli inteliģentam bankas līderim ar vairāku gadu pieredzi nozarē un unikālām dotībām vadīt cilvēkus, viņu prātus un garastāvokli, attīstīt, iedvesmot un virzīt uz priekšu, motivējot sasniegt un pat pārsniegt uzstādītos mērķus. Autora priekšlikumi ir vērsti uz līderības kvalitātes uzlabojumiem, kas veicinātu finanšu nozares stabilitāti un ilgtspējīgu izaugsmi.
 
Master thesis is devoted to research of organizational culture of commercial banks in Latvia and the role of leadership in its creation. The author outlines specific banking culture shaping elements and identifies main challenges modern bank leaders deal with when forming the bank culture. The author concludes that trust generating and contribution to crystallizing of the bank`s cultural profile in the context of changing economy is the power of competent, professionally and emotionally intelligent bank leader with several years of the industry experience and unique abilities to manage people, their minds and spirits, to develop, to inspire and to encourage to reach goals and even exceed expectations. The author`s suggestions are focused on improvements in quality of leadership boosting financial sector stability and sustainable growth.
 
URI
https://dspace.lu.lv/dspace/handle/7/32336
Collections
  • Bakalaura un maģistra darbi (BVEF) / Bachelor's and Master's theses [8528]

University of Latvia
Контакты | Отправить отзыв
Theme by 
@mire NV
 

 

Просмотр

Весь DSpaceСообщества и коллекцииДата публикацииАвторыНазванияТематикаЭта коллекцияДата публикацииАвторыНазванияТематика

Моя учетная запись

Войти

Статистика

Просмотр статистики использования

University of Latvia
Контакты | Отправить отзыв
Theme by 
@mire NV