• English
    • Latviešu
    • Deutsch
    • русский
  • Help
  • Latviešu 
    • English
    • Latviešu
    • Deutsch
    • русский
  • Login
View Item 
  •   DSpace Home
  • B4 – LU fakultātes / Faculties of the UL
  • B --- Bij. Sociālo zinātņu fakultātes noslēguma darbi / Faculty of Social Sciences - Graduate works
  • Bakalaura un maģistra darbi (SZF) / Bachelor's and Master's theses
  • View Item
  •   DSpace Home
  • B4 – LU fakultātes / Faculties of the UL
  • B --- Bij. Sociālo zinātņu fakultātes noslēguma darbi / Faculty of Social Sciences - Graduate works
  • Bakalaura un maģistra darbi (SZF) / Bachelor's and Master's theses
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Zināšanu vadība Latvijas publiskajā sektorā

Thumbnail
View/Open
309-52726-Orlovska_Diana_do12015.pdf (1.922Mb)
Author
Orlovska, Diāna
Co-author
Latvijas Universitāte. Sociālo zinātņu fakultāte
Advisor
Reinholde, Iveta
Date
2016
Metadata
Show full item record
Abstract
Bakalaura darba “Zināšanu vadība Latvijas publiskajā sektorā” mērķis ir izpētīt vienu zināšanu vadības aspektu – zināšanu līdzdali – Latvijas publiskā sektora organizācijās. Teorētiskās bāzes veidošanai izmantotas publikācijas par zināšanu vadību un līdzdali, un to ietekmējošiem faktoriem. Ar darbinieku aptaujas un datu kvantitatīvas analīzes palīdzību tiek pētīta zināšanu līdzdale starp nodaļām – tās intensitāte, efektivitāte un saistība ar organizāciju klimatu raksturojošiem faktoriem, salīdzinot dažādu organizāciju tipu rezultātus. Tiek secināts, ka zināšanu līdzdale publiskā sektora organizācijās ir drīzāk laba un efektīva. Pieciem no septiņiem izvēlētajiem organizācijas raksturojošiem faktoriem tika konstatēta pozitīva saistība ar zināšanu līdzdales biežumu un kvalitāti. Būtiskas atšķirības starp organizāciju tipiem netika konstatētas.
 
This bachelor’s thesis explores knowledge sharing in Latvia’s public sector organisations. The theoretical framework entails an overview of academic publications about knowledge management, sharing and its enablers. Empirical analysis is based on quantitative research. The data were gathered through a questionnaire of employees and analysed using statistical analysis. Intensity and effectiveness of interdepartmental knowledge sharing, relationships between its frequency, quality and organisational characteristics and differences between types of organisations were examined. The findings show that knowledge sharing in public sector organisations is rather good and effective. 5 out of 7 organisational characteristics had significant correlations with frequency and quality of knowledge sharing. Large disparities between organisation types were not found.
 
URI
https://dspace.lu.lv/dspace/handle/7/33904
Collections
  • Bakalaura un maģistra darbi (SZF) / Bachelor's and Master's theses [4652]

University of Latvia
Contact Us | Send Feedback
Theme by 
@mire NV
 

 

Browse

All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

University of Latvia
Contact Us | Send Feedback
Theme by 
@mire NV