Valsts pārvaldes cilvēkresursu rīcībpolitiku izvērtējums
Аннотации
Darbā tiek analizētas divas rīcībpolitikas ar mērķi izvērtēt vai valsts pārvaldē nodarbināto darba izpildes novērtēšanas sistēma un valsts pārvaldē nodarbināto atlīdzības sistēmas ir sasniegušas sev izvirzītos mērķus un vai ir atrisinājušas sākotnēji definētās problēmas. Teorētiskajā daļā tika aplūkots rīcībpolitikas jēdziens, rīcībpolitikas cikls, rīcībpolitikas novērtēšanas pieejas, kā arī cilvēkresursu jautājumi – darbinieku novērtēšana un darbinieku atlīdzības sistēma. Empīriskajā daļā tika izmantotas dažādas pētnieciskās metodes – dokumentu analīze, anketēšana ministrijās, intervijas. Autore secina, ka novērtēšanas sistēma nav sasniegusi sev izvirzītos mērķus, bet ir atrisinājusi iepriekš identificētās problēmas, kā arī atlīdzības sistēma nav sasniegusi sev izvirzītos mērķus un iepriekš definētās problēmas. The paper analyzes the two policies with a view to assessing whether the public administration employees in the performance appraisal system and public administration employee’s remuneration system have achieved their aims and problems. In the theoretical part it was addressed in the policy concept of the policy cycle, policy evaluation approaches as well as human resource issues - employee evaluation and employee compensation system. In the empirical part a variety of research methods – analysis of documents, questionnaires with ministries employees, interviews. The author concludes that the evaluation system has not reached their targets but has solved the problems identified above, as well as the remuneration system is not achieved their targets and predefined problems.