Komandiera transformatīvās līderības, emocionālā intelekta un karavīru sociālās identifikācijas savstarpējās sakarības militārajās struktūrvienībās

Abstract

Pētījuma mērķis ir analizēt komandieru transformatīvās līderības, emocionālā intelekta un karavīru sociālās identifikācijas savstarpējās sakarības militārajās struktūrvienībās. Pētījuma dalībnieki ir 947 karavīri. Rezultāti norāda, ka pastāv daudzfaktoru līderības un emocionālā intelekta atšķirības militārās vadības līmeņos. Komandieru līderības pašnovērtējums atšķiras vadības līmeņos atkarīgā no viņu dalības starptautiskajās operācijās. Pastāv sakarība starp komandieru transformatīvo, transaktīvo līderību, karavīru emocionālo intelektu un karavīru sociālo identifikāciju. Karavīru emocionālais intelekts ir mediators sakarībai starp komandieru transformatīvo līderību un padoto karavīru sociālo identifikāciju ar savu vienību. Atslēgvārdi: transformatīvā līderība, emocionālais intelekts, sociālā identifikācija, militārās struktūrvienības.

The aim of this study is to investigate the relationship between commanders’ transformational leadership, emotional intelligence and soldiers’ social identification in military. Participants are 947 soldiers. The results show the differences of multifactor leadership and emotional intelligence among military hierarchy. The commanders’ self-report leadership is different among military ranks depending on operational experience. Commanders’ transformational and transactional leadership and soldiers’ emotional intelligence are linked to soldiers’ social identification. Soldiers’ emotional intelligence mediates a positive relation between the commander’s transformational leadership behavior and subordinate soldiers’ identification with their unit. Key words: transformational leadership, emotional intelligence, social identification, military.