Personāla atlases procesa organizēšana uzņēmumā SIA “Talsu ūdens”.

Abstract

Darba autors: Baiba Zandberga Kvalifikācijas darba tēma: Personāla atlases procesa organizēšana uzņēmumā SIA "Talsu ūdens”. Studiju programma: Profesionālā augstākās izglītības studiju programma “Cilvēkresursu/Biroja administrēšana” ar specializāciju “Personāla speciālists”. Darba zinātniskais vadītājs: Mg.psych., lektore Ruta Karloviča Darba mērķis: pamatojoties uz teorijas atziņām un ārējiem normatīvajiem dokumentiem par personāla plānošanu un atlasi, veikt pētījumu SIA „TALSU ŪDENS” par personāla atlases procesa organizēšanu, kā arī izstrādāt priekšlikumus tās pilnveidei. Darba uzdevumi: 1.Analizēt dažādu autoru teorētiskās atziņas, kā arī LR regulējošos normatīvos aktus par personāla plānošanu un atlasi uzņēmumā. 2.Veikt uzņēmumā SIA „TALSU ŪDENS” pētījumu par personāla atlases esošo sistēmu un noteikt faktorus, kuri pilnveidojami. 3.Apkopot pētījuma secinājumus un izstrādāt priekšlikumus personāla atlases organizēšanas pilnveidei SIA „TALSU ŪDENS”. Darbs sastāv no: ievada, 3 daļām, kurās ietverti 16 attēli, 9 tabulas, secinājumu un priekšlikumu daļas. Pētījums balstās uz 42 avotu analīzes. Darba apjoms ir 61 lpp. Teksta paskaidrošanai ir pievienoti pieci pielikumi. Pirmajā daļā: Veikts personāla atlases procesa teorētiskais izvērtējums, raksturota personāla vadība, personāla atlases būtība un izvērtēti atlases veidi un metodes. Otrajā daļā: Raksturots pētījuma uzņēmums SIA “Talsu ūdens”, izvērtējot misiju, vīziju un stratēģiskos mērķus, personāla plānošanu, personāla atlases veidus un metodes. Trešajā daļā: Izskatītas personāla atlases procedūras pilnveidošanas iespējas SIA “Talsu ūdens”, pilnveidojot konkursa dokumentu kopu. Rezultātā: pētījums ir nozīmīgs uzņēmumam SIA „TALSU ŪDENS”, izvērtējot līdzšinējo uzņēmuma personāla atlases sistēmu, kā arī noteikt faktorus, kuri pilnveidojami un ieviešami turpmākajā darbībā. Darbā izmantoti: LR normatīvie dokumenti, kas regulē personāla atlases procesu uzņēmumā, dažādu autoru teorētiskie avoti par personālvadību. Pētījumā izmantoti arī uzņēmuma nepublicētie dokumenti un darba autora veiktās aptaujas rezultāti (20 respondenti). Atslēgas vārdi: personāls, personālvadība, personāla plānošana, atlase, veidi, metodes

Author: Baiba Zandberga Topic of qualification work: Organization of personnel selection process in company Ltd "TALSU ŪDENS". Study program: Professional higher education study program “Human Resources/Office Administration” with specialization “Personnel Specialist”. Scientific supervisor: Mg.psych., lecturer Ruta Karloviča Aim of work: based on the theory and external normative documents on personnel planning and selection, to carry out research on the organization of personnel selection process in Ltd "TALSU ŪDENS", as well as to develop proposals for its improvement. Tasks: 1. To analyse the theoretical statements of various authors, as well as the regulatory enactments of the Republic of Latvia regarding personnel planning and selection in the company. 2. To carry out a research in the company „TALSU ŪDENS” Ltd. on the existing system of personnel selection and to determine the factors to be improved. 3. To summarize the conclusions of the research and develop proposals for improvement of organization of personnel selection in SIA “TALSU ŪDENS”. The thesis consists of introduction, three chapters with 16 figures, nine tables, conclusions and suggestions. The study is based on an analysis of 42 sources. Thesis consists of 61 pages. The first part: Theoretical evaluation of the personnel selection process, characterization of personnel management, the nature of personnel selection and methods of selection. Part two: Describes the research company SIA Talsu Ūdens by evaluating mission, vision and strategic goals, personnel planning, recruitment types and methods. In the third part: Opportunities for improvement of personnel selection procedure in SIA “Talsu Ūdens” are reviewed by improving the set of tender documents. As a result: the research is significant for TALSU ŪDENS Ltd., evaluating the company's current personnel selection system, as well as determining the factors that need to be improved and implemented in the future. The paper uses: normative documents of the Republic of Latvia regulating the personnel selection process in the company, theoretical sources of personnel management by different authors. Unpublished documents of the company and the results of the author's survey (20 respondents) were also used in the research. Keywords: personnel, personnel management, personnel planning, selection, types, methods.