Pašnodarbināto menedžments

Abstract

Esošie pētījumi par jauno paaudžu īpašo motivāciju nosacītas nodarbinātības apstākļos ir visai ierobežoti. Tāpēc ir vajadzīga turpmāka izpēte, lai izvērtētu iemeslus viņu gatavībai pievienoties pastāvīgai nodarbinātībai, kā arī īpašos instrumentus viņu motivēšanai. Esošā zinātniskā literatūra, statistiski un primāri dati tika apkopoti un analizēti, lai izpētītu specifiskus faktorus, kas varētu ietekmēt jauniešu motivāciju nosacītājos amatos. Tādējādi, jauniešu nodrošināšana ar pietiekamu atalgojuma līmeni ir izrādījusies visefektīvākais motivācijas instruments, ko uzņēmumi varētu izmantot jaunu nosacītu darbinieku motivēšanai.

The existing research on the specific motivations of young generations in the contingent work setting is rather limited. Therefore, further research is needed to study the reasons for their willingness to join contingent employment as well as the specific tools for managing and motivating them in contingent positions. In this research scientific literature, statistical and primary data were analysed in order to outline the specific motivational tools that companies should use when dealing with young contingent employees. As a result, providing the youth with an adequate level of pay has shown to be the most effective motivational tool that enterprises could use for motivating young contingent employees.