Uzņēmuma SIA “ Graanul Pellets” attīstības stratēģijas novērtējums un pilnveide.

Abstract

Darbā tiek izpētīta uzņēmuma SIA “Graanul Pellets” attīstības stratēģija, tostarp tās efektivitāte un iespējas pilnveidošanai. Pētījums apskata stratēģiskās vadības teoriju, vides analīzi un konkurētspējas faktorus, lai izstrādātu priekšlikumus uzņēmuma stratēģijas optimizācijai. Uzsvars tiek likts uz iekšējo un ārējo vides faktoru ietekmi uz uzņēmuma darbību un tās spēju adaptēties mainīgajiem tirgus apstākļiem.

This thesis examines the development strategy of SIA “Graanul Pellets”, including its effectiveness and potential for improvement. The study explores theories of strategic management, environmental analysis, and competitive factors to develop recommendations for optimizing the company’s strategy. It emphasizes the impact of internal and external environmental factors on the company's operations and its ability to adapt to changing market conditions.