Kara ietekme uz Ukrainas uzņēmēju darbības stratēģijām 2022.–2024.

Abstract

Šis bakalaura darbs ir veltīts kara ietekmes uz Ukrainas uzņēmumu darbības stratēģijām izpētei laikposmā no 2022. līdz 2024. gadam. Pētījuma mērķis ir izpētīt, kā pilna mēroga iebrukums ietekmēja uzņēmējdarbību, novedot pie adaptīvām un inovatīvām izmaiņām, reaģējot uz krīzi. Pētījuma priekšmets ir kara ietekme uz Ukrainas uzņēmēju uzņēmējdarbību lauksaimniecībā, savukārt objekts ir tieši viņu darbības stratēģiju modifikācijas iepriekšminētajā periodā. Veicot sekundāro datu statistisko analīzi, analizējot gadījumu izpētes un intervējot Ukrainas uzņēmējus no dažādām valsts daļām, pētījumā tiek uzsvērts, kā uzņēmumi ir pārstrukturējuši savas darbības stratēģijas. Iegūtie rezultāti sniedz ieskatu Ukrainas lauksaimniecības nozares noturībā ārkārtējas nenoteiktības laikos un izceļ elastības, cilvēkkapitāla un izlēmīgas vadības nozīmi grūtību priekšā. Šīs atziņas var būt noderīgas uzņēmumiem citās neaizsargātās valstīs, kur novērotas līdzīgas problēmas.

This Bachelor's thesis is dedicated to the exploration of the impact of the war on operational strategies of Ukrainian enterprises between 2022 and 2024. The research aims to investigate how the full-scale invasion affected business operations, leading to adaptive and innovative changes in response to the crisis. The subject of the study is the war's influence on business operations of Ukrainian entrepreneurs in agriculture, meanwhile, the object is specifically the modifications of their operational strategies during the abovementioned period. By conducting a secondary data statistical analysis, analyzing case studies, and conducting interviews with Ukrainian entrepreneurs from various parts of the country, the study highlights how businesses have restructured their operational strategies. The findings provide insights into the resilience of Ukraine's agricultural sector in times of extreme uncertainty and highlight the importance of flexibility, human capital, and decisive leadership in the face of adversity. These lessons can be useful for businesses in other vulnerable countries where similar problems are observed.