Sabiedrības līdzdalības īstenošanas problēmas valsts pārvaldē

Abstract

Maģistra darba temats ir "Sabiedrības līdzdalības īstenošanas problēmas valsts pārvaldē". Jomas problēmjautājumi būtībā ir saistīti ar tiesiskā regulējuma nepilnīgumu (nepietiekams tiesiskais regulējums) vienlīdzības principa nodrošināšanai deleģēšanas procedūrās, līdzdalības procedūrās, kā arī vienotas pieejas trūkums pašvaldības budžeta sadalē nevalstiskajām organizācijām un vienota kontroles un uzraudzības mehānisma trūkums minētajā jomā. Darba mērķis ir pētīt faktisko situāciju, kas saistīta ar sabiedrības līdzdalības īstenošanu valsts pārvaldē deleģēšanas un līdzdalības kontekstā atbilstoši spēkā esošajam tiesiskajam regulējumam un to, kāds šis process būtu, ja tam piemērotu analoģiju ar publisko iepirkumu procedūru (ieguvumi un trūkumi (nepilnības)). Vienlaikus tiks analizēta pašvaldības budžeta piešķiršana nevalstiskajām organizācijām. Darbs ir sadalīts trīs daļās, atsevišķi aplūkojot trīs pozīcijas, kas attiecas uz sabiedrības līdzdalības īstenošanu: deleģējuma procedūras problēmas, līdzdarbības procedūras problēmas un pašvaldības budžeta līdzekļu sadales prakse nevalstiskajām organizācijām.

The topic of the master's thesis is "Challenges of Civic Participation in Public Governance". The field’s issues are related to the insufficiency of legal regulation (inadequate legal framework) for ensuring the equality principle in delegation procedures, participation procedures, as well as the lack of a unified approach in municipal budget allocation for non-governmental organizations and the absence of a uniform monitoring and control mechanism in this area. The purpose of the thesis is to study the actual situation regarding the implementation of public participation in state administration within the contexts of delegation and participation in line with the existing legal framework, and to explore how this process would function if an analogy with the public procurement procedure were applied (benefits and drawbacks (shortcomings)). Simultaneously, the municipal budget allocation for non-governmental organizations will be analysed. The thesis is divided into three parts, each examining different approaches to implementing public participation.