Starptautiskā holdinga TRADE.SU jaunu stratēģisku tirgu iekārošana

Abstract

Ikviena organizācija realizē savu unikālo stratēģiju, cīnoties ar saviem konkurentiem un apkalpojot savus klientus un iekarot arī jaunus tirgus. Lielās firmas var atļauties tādu stratēģiju, kādu nevar lietot nelielas firmas. Tomēr par maz būt lielai firmai, lai gūtu uzvaru pār konkurentiem, jo var gadīties sakāvnieciska stratēģija pretstatā citu firmu sekmīgai konkurent cīņas stratēģijai. Arī maza firma var izraudzīties sekmīgu stratēģiju, sasniedzot pietiekami augstu atdevi no ieguldītā kapitāla (augstu peļņas normu). Lai iekarotu jauno tirgu vajag obligāti izmantot mārketinga veidus, t.sk. efektīvu reklāmu.

Bakalaura darbs tiek izstrādāts pamatojaties uz Latvijas republikas likumiem un noteikumiem, kā arī uz speciālo literatūru, periodiskiem izdevumiem kā arī uz ekonomikas ministrijas publikācijām. Bakalura darba apjoms 80 lpp. Tajā ir 12 attēli un 8 tabulas. Darbā ir izmantoti 24 literatūras avoti.

Any organization implements its unique strategy, struggling with your competitors and serving your customers and conquers also new markets. Large firms are able to afford such strategy which can’t use the small firms. Although, it is not enough for the large firm to make a mash over its competitors because it can happen that in the opposition to the defeat strategy the other firm successfully compete in the struggle strategy. Also the small firm can choose the successful strategy for achieving the sufficiently high return from the invested capital (high profit margin). To conquer the new market it is necessary to use the marketing types, including the effective advertising.

The paper ended with the conclusions and suggestions. The bachelor paper is developed according to the laws of the Latvian Republic and regulations as well as on the bases of the specialized literature, periodicals and publications of the Ministry of economy.