SIA "Rīgas Krēslu Fabrika" galvenie darbības pilnveidošanas virzieni

Abstract

Bakalaura darba mērķis ir veikt uzņēmuma „Rīgas Krēslu Fabrika” saimnieciskās darbības rezultātu novērtējumu un izstrādāt priekšlikumus saimnieciskās darbības pilnveidošanai. Mērķa sasniegšanai bakalaura darba ietvaros autore izpildīs vairākus uzdevumus, kas saistīti ar uzņēmuma esošās situācijas novērtējumu, salīdzināšanu ar teoriju un priekšlikumu izstrādi. Darba pirmajā nodaļā autore raksturo uzņēmuma saimniecisko darbību un to ietekmējošos faktorus, veicot uzņēmuma ārējās un iekšējās vides analīzi, kā arī finanšu analīzi. Darba otrā nodaļa apkopo mūsdienu vadīšanas teoriju pamatus un taupīgās saimniekošanas rašanās vēsturi un to raksturojošos pamatprincipus. Pēdējā nodaļā darba autore piedāvā dažādus saimnieciskās darbības pilnveidošanas virzienus, no kuriem par atbilstošāko tiek izvēlēti taupīgās saimniekošanas principi, līdz ar to tiek analizētas iespējas ieviest šo vadīšanas un ražošanas modeli. Nobeigumā autore izdara secinājumus par līdzšinējo uzņēmuma darbību un sniedz priekšlikumus tās pilnveidošanai. Bakalaura darba kopējais apjoms ir 85 lapaspuses, tajā skaitā 4 pielikumi, 6 tabulas, 8 attēli un izmantoti 24 literatūras un informācijas avoti.

Bachelor's work theme is to make "Rigas Kreslu Fabrika" Ltd. operating results of the assessment and develop proposals for economic development. To achieve this goal, author proposed several tasks related to the company's current assessment of the situation, the comparison with the theory and development of proposals. In the first chapter the author describes the company's operation and the factors affecting it, making the company's external and internal environment analysis, and financial analysis. The second chapter summarizes modern management theory and foundations of Lean Management history and the characteristics of the basic principles. In the final chapter the author offers a variety of business development courses, author chose Lean Management principles as most effective, so that author is exploring the implementation of this management and production model. Finally, the author draws conclusions about the current business activities and provide recommendations for its improvement. Bachelors total amount is 85 pages, including 4 annexes, 6 tables, 8 figures and used 24 information and literature sources.