Personāla mainības problēma un vadīšanas risinājumi mazumtirdzniecības uzņēmumā.

Abstract

Personāla mainība ir aktuāla problēma, ar kuru saskaras jebkuras nozares uzņēmumi, kas apdraud uzņēmuma veiksmīgu darbību. Augsts brīvprātīgā personāla mainība negatīvi ietekmē uzņēmuma produktivitāti un ienesīgumu, darbaspēka darba izpildes līmeni, darbinieku uzticību un lietišķo komunikāciju, uzņēmuma sociālo kapitālu un organizatorisko kapitālu jeb zināšanu bāzi. Darba mērķis ir noteikt personāla mainību ietekmējošos faktorus, izpētīt motivāciju noteicošos faktorus un izstrādāt vadīšanas risinājumus personāla mainības problēmas mazināšanai, balstoties uz motivēšanas sistēmas pilnveidošanas. Maģistra darbs ietver personāla mainības problēmas teorētiskās nostādnes, darba tirgus analīzi, darbinieku motivēšanas faktoru analīzi uzņēmumā SIA “Apranga”. Darba ietvaros tiek izstrādāti priekšlikumi motivēšanas sistēmas pilnveidošanai, ar mērķi mazināt darbinieku mainību uzņēmumā. Maģistra darba apjoms ir 92 lappuses, darbā iekļautās 10 tabulas un 24 attēli, 8 pielikumi.

Personal turnover is a problem that companies face in any industry and it has a high impact on company’s success. The high level of employee turnover has a negative impact on several sides of the business, such as company’s productivity and profitability, the level of performance of the employees; employees’ loyalty; business communication; as well as company’s social capital and a base of qualified and knowledgeable personal. The purpose of this study is to find out the main factors that influence personal turnover and investigate factors that motivate workers. After that, develop a strategy for company’s management to reduce the personal turnover, based on the improvement of motivation system in the company. The Master Thesis includes theoretical background of personal turnover, labor market’s analysis and analysis of employees’ motivation factors in the company SIA “Apranga”. Within the framework of the Thesis, proposals to improve motivation system are developed with the aim to reduce personal turnover in the company This Master Thesis is written on 92 pages, contains 10 tables, 24 pictures and 8 appendices.