Vadības pilnveidošana uzņēmumā „X”

Abstract

Bakalaura darba mērķis ir pilnveidot personāla atlases, novērtēšanas un motivācijas procesu vadīšanu uzņēmumā „AT”. Bakalaura darbs sastāv no trīs nodaļām. Pirmajā nodaļā apkopota teorija par personāla vadības nozīmi, uzdevumiem un vadītāju tipiem, personāla atlasi, tās kritērijiem, personāla atlases problemātiku praksē, novērtēšanas un motivācijas teorētiskajām nostādnēm. Otrajā nodaļā ir raksturots uzņēmums un svarīgākie personāla vadīšanu ietekmējošie faktori. Trešā nodaļa ir veltīta personāla atlases, motivēšanas un novērtēšanas procesu izpētei pielietojot aptauju un intervijas. Darba nobeigumā ir apkopoti galvenie secinājumi un formulēti ieteikumi personāla vadīšanas pilnveidei celtniecības uzņēmumā „AT”, kā arī apkopoti galvenie secinājumi.

The aim of the Bachelor thesis is to improve the management of personnel selection, valuation and motivation processes in the company “AT”. The Bachelor thesis consists of 3 chapters. There is a theory about the meaning of personnel management, tasks and types of managers, personnel selection, it’s criterions, problems of personnel selection in practice, theoretical approaches of valuation and motivation. There is a company description and the most important factors affecting factors of personnel management. The third chapter dedicated to the analysis of personnel selection, motivation and valuation processes using a poll and interview. There are general conclusions and recommendations at the end of the thesis for improving the process of personnel management in the building company “AT”.