Līderības stils kā noteicējfaktors starptautisko uzņēmumu digitālās transformācijas vadīšanā

Abstract

Bakalaura darbs ir veltīts starptautisko uzņēmumu digitālās transformācijas vadīšanas un līderības stila izpētei, par darba mērķi tiek izvirzīts digitālo transformāciju veicinošā stila noteikšana. Darbā tiek pētīti sekojoši koncepti: digitālā transformācija, pārmaiņu vadība, līderības stils. Par pētījuma analīzes pieeju darba autore izvēlās interpretatīvo pieeju un sekojošas darba metodes: zinātniskās literatūras un citu informācijas avotu izpēte, starptautisko uzņēmumu vadītāju intervija, starptautisko uzņēmumu darbinieku fokuss grupas intervija; pētījumā piedalās tikai uzņēmumi, kuros notiek digitālā transformācija. Īstenotā pētījuma rezultāti ļauj noteikt līderības stila nepieciešamās īpašības, bet nenosaka vienīgo piemērotu līderības stilu digitālā transformācijas vadībā.

Bachelor thesis is devoted to international companies’ digital transformation management and leadership style research. In the thesis there are different concepts been explored, these are digital transformation, change management, leadership style. To conduct research author chooses interpretative analyses approach and following methods: scientific literature and other information sources research, international companies’ leaders’ interview, international companies’ workers’ focus group interview. Only companies that currently perform digital transformation are involved in the research. Research results allows to specify leadership style necessary elements, but do not determine one specific leadership style as the only one enabling digital transformation.