Uzņēmuma “Tramontina” konkurētspējas paaugstināšanas iespējas Latvijas tirgū.

Abstract

Bakalaura darba mērķis ir izpētīt uzņēmuma “Tramontina” konkurētspēju Latvijas tirgū, identificēt galvenos izaicinājumus un piedāvāt ieteikumus tās uzlabošanai. Darba ietvaros tiek analizēta konkurētspējas nozīme mūsdienu uzņēmējdarbībā, apkopotas teorētiskās konkurētspējas novērtēšanas metodes un veikta padziļināta uzņēmuma darbības analīze Latvijas tirgū. Darbs sastāv no ievada, trīs nodaļām, secinājumiem un priekšlikumiem. Pirmajā nodaļā tiek aplūkota konkurētspējas teorētiskā izpratne, tās nozīme uzņēmējdarbībā, kā arī aprakstītas dažādas stratēģijas konkurētspējas paaugstināšanai un novērtēšanas metodes. Otrajā nodaļā tiek veikta uzņēmuma “Tramontina” darbības analīze Latvijas tirgū, izmantojot SVID un PESTLE analīzes, lai identificētu uzņēmuma darbības stiprās un vājās puses, kā arī ārējās vides faktorus, kas ietekmē uzņēmuma attīstību. Trešajā nodaļā, balstoties uz empīrisko pētījumu, kas veikts aptaujas veidā ar potenciālajiem klientiem un gala patērētājiem, tiek izvērtēta zīmola atpazīstamība, preču piedāvājums un patērētāju attieksme. Pētījuma rezultāti sniedz būtisku ieguldījumu, identificējot stratēģiskos uzlabošanas virzienus un piedāvājot risinājumus, kas palīdzētu uzņēmumam “Tramontina” nostiprināt savas pozīcijas Latvijas tirgū.

The aim of the bachelor’s thesis is to explore the competitiveness of the company “Tramontina” in the Latvian market, identify key challenges, and propose recommendations for its improvement. The thesis analyzes the importance of competitiveness in modern business, summarizes theoretical methods for assessing competitiveness, and conducts an in- depth analysis of the company’s operations in the Latvian market. The thesis consists of an introduction, three chapters, conclusions, and recommendations. The first chapter examines the theoretical understanding of competitiveness, its importance in business, and describes various strategies for enhancing and evaluating competitiveness. The second chapter analyzes the operations of “Tramontina” in the Latvian market using SWOT and PESTLE analyses to identify the company's strengths and weaknesses, as well as external environmental factors affecting its development. The third chapter, based on empirical research conducted through a survey of potential clients and end consumers, evaluates brand awareness, product offerings, and consumer attitudes. The results of the study provide significant insights by identifying strategic directions for improvement and offering solutions that could help “Tramontina” strengthen its position in the Latvian market.