Latvijas uzņēmuma ieiešanas stratēģijas ārvalstu tirgos

Abstract

Kad uzņēmums ir nostiprinājis savu pozīciju tirgū un ieguvis lielu atpazīstamību, tā vēlme ir paplašināt savu tirdzniecības teritoriju. Mūsdienās tas ir vieglāk īstenojams, jo globalizācijas attīstība ļauj viegli piekļūt starptautiskajiem tirgiem. Ja uzņēmums vēlas paplašināties ārvalstu tirgos, tam ir jāizvērtē dažādi paplašināšanās veidi, lai atrastu piemērotāko risinājumu. Ir pieejami astoņi primārie uzņēmumu paplašināšanās veidi, tie tiek izvērtēti uzņēmuma piemērotībai ar faktoriem kā iesaistīšanās tās darbībā un finansiālo resursu iespējām. Iegūtie rezultāti norāda uz uzņēmuma SIA ”Ciambella” pašreizējo finansiālo rezervju iztrūkumu, ko ieguldīt tā paplašināšanās veidā. Uzņēmumam iespējamais paplašināšanās veids būtu franšīzes, kas nodrošina iespēju, kā uzņēmums var paplašināties ar mazāku risku un mazākiem finansiālajiem ieguldījumiem.

Once a company has established a strong position in the market and gained significant recognition, it typically desires to expand its sales territory. In today's globalized world, expanding into foreign markets is relatively easier due to the ease of access. However, before venturing into new markets, a company needs to evaluate different expansion methods to determine the most suitable solution. There are eight primary types of business expansion available, and each must be evaluated based on factors such as the level of involvement required and financial resource capabilities. In the case of SIA "Ciambella," the evaluation results indicate a current lack of financial reserves for investment in expansion. Therefore, franchising may be a possible option for the company to expand with reduced risk and lower financial investments.