TIEŠĀ VADĪTĀJA DEMONSTRĒTĀ ĒTISKĀ LĪDERĪBA UN TĀS SAISTĪBA AR LOJALITĀTI ORGANIZĀCIJAI UN IDENTIFICĒŠANOS AR ORGANIZĀCIJU

Abstract

Šī pētījuma mērķis bija noskaidrot, kā tiešā vadītāja demonstrētā ētiskā līderība spēj paredzēt darbinieku lojalitāti organizācijai un darbinieku identificēšanos ar organizāciju. Šajā pētījumā tika arī skatītas saistības starp lojalitāti organizācijai un identificēšanos ar organizāciju. Pētījumā piedalījās 96 respondenti vecumā no 19 līdz 59 gadiem. Pētījumā tika noskaidrots, ka ētiskās līderības izpausmes tiešajos vadītājos spēja paredzēt dažādas lojalitātes izpausmes modeļos, kuros tika iegūti statistiski nozīmīgi rezultāti. Tāpat, arī ētiskās līderības izpausmēm tiešajos vadītājos bija vājas, bet statistiski nozīmīgas prognostiskās spējas attiecībā pret identificēšanos ar organizāciju. Tika arī noskaidrots, ka ir statistiski nozīmīgas saistības starp identificēšanos ar organizāciju un vairumu lojalitātes organizācijai apakšskalām.

The goal of this paper was to find if ethical leadership demonstrated by the direct manager is a good predictor or organizational commitment and organizational identification. Also in this paper the relationships between organizational identification and organizational commitment were reviewed. There were 96 respondents ages 19 to 59. This paper concluded that ethical leadership demonstrated by the direct manager is a statistically significant predictor of organizational commitment and organizational identification. Also it was concluded that organizational identification had positive relationships with most of the scales of organizational commitment.