Darba vietas demokrātija un darbinieku labklājība teledarba kontekstā uzņēmumā PULP Magazine

Abstract

Pieaugošā sociālā vajadzība noteikt darbinieku labklājību par prioritāti prasa pragmatisku veidu, kā panākt labāku demokrātiju darba vietā mūsdienu kapitāla uzkrāšanas laikmeta robežās. Pētījuma mērķis ir izstrādāt priekšlikumus demokrātijas uzlabošanai darba vietā, izmantojot teledarba politiku. Rezultāts ir priekšlikumu kopums, kuru mērķis ir uzlabot demokrātiju darba vietā, izmantojot atbilstošu tāldarba politiku, vienlaikus uzlabojot darbinieku labklājību. Procesā netika atrasta statistiski nozīmīga saikne starp subjektīvo autonomiju, atbildību un sniegumu. Tālāk autore izstrādāja provizorisku teorētisku ietvaru, kurā darba demokrātija ir apvienota ar tāldarbu.

The growing social need to prioritise employee well-being demands a pragmatic way to achieve better workplace democracy within the confines of the contemporary era of capital accumulation. The goal of the research is to elaborate proposals for improving workplace democracy through a telecommuting policy. The result is a set of proposals that aim to improve workplace democracy through an adequate telecommuting policy, while simultaneously enhancing employee well-being. No statistically significant link between subjective autonomy, accountability, and performance was found in the process. Further, the author developed a preliminary theoretical framework which fuses workplace democracy with telecommuting.