ZS "Lejas Dandēni" attīstības iespējas

dc.contributor.advisorVilka, Ingaen_US
dc.contributor.authorMakars, Aigarsen_US
dc.contributor.otherLatvijas Universitāte. Ekonomikas un vadības fakultāteen_US
dc.date.accessioned2015-03-24T08:24:08Z
dc.date.accessioned2025-07-20T20:55:36Z
dc.date.available2015-03-24T08:24:08Z
dc.date.issued2014en_US
dc.description.abstractLai uzņēmums būtu konkurētspējīgs un iegūtu ilgtspējīgu attīstību, ir svarīgi izpētīt tā iekšējo un ārējo vidi, lai atklātu esošās problēmas, kas ietekmē uzņēmuma konkurētspēju un attīstības iespējas. Maģistra darba mērķis izstrādāt rīcības risinājumus tālākai ZS "Lejas Dandēni" konkurētspējas uzlabošanai un attīstībai. Lai sasniegtu maģistra darba mērķi, autors ir izvirzījis sekojošus uzdevumus - analizēt konkurētspējas teorētiskos aspektus, analizēt uzņēmuma iekšējo un ārējo vidi, veikt SVID analīzi un izstrādāt priekšlikumus uzņēmuma konkurētspējas paaugstināšanai. Maģistra darbā izpētīta un pielietojot SVID analīzi izanalizēta uzņēmuma iekšējā un ārējā vide, kā arī pielietojot zilo okeānu stratēģiju, izstrādātas uzņēmuma attīstības iespējas nākotnē. Atslēgvārdi: konkurētspēja, iekšējā vide, ārējā vide, zemnieku saimniecība, SVID analīze, zilo okeānu stratēģijaen_US
dc.description.abstractFor the company to be competitive and to get a longterm development, it is important to research it’s internal and external environment to find existing problems that affect the company’s competitiveness and options of development. The purpose of this Master's Thesis is to create solutions for the development and improvement the competitiveness of the farm “Lejas Dandeni”. To achieve the target of this Master’s Thesis, the author has pointed out the following tasks - to analyse the theoretical aspects of competitiveness, to analyse the internal and external environment of the company, make SWOT analysis, create suggestions for rising the competitiveness of the company. In this Master’s Thesis there’s a research made on, and by applying the SWOT analysis, analysed the internal and external environment of the company. Also, by applying the blue ocean strategy, the options of the company’s development in the future has been developed. Keywords: competitiveness, internal environment, external environment, farm, SWOT analysis, blue ocean strategyen_US
dc.identifier.other43285en_US
dc.identifier.urihttps://dspace.lu.lv/handle/7/23570
dc.language.isoN/Aen_US
dc.publisherLatvijas Universitāteen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectVadībzinātneen_US
dc.titleZS "Lejas Dandēni" attīstības iespējasen_US
dc.title.alternativeFarm "Lejas Dandēni" development prospectsen_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisen_US

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
303-43285-Makars_Aigars_AM08319.pdf
Size:
3.84 MB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.46 KB
Format:
Plain Text
Description: