Cilvēkresursu vadīšanas novērtēšanas metodes un to pilnveidošanas virzieni Latvijas lielajos uzņēmumos
View/ Open
Author
Peiseniece, Līga
Co-author
Latvijas Universitāte. Ekonomikas un vadības fakultāte
Advisor
Volkova, Tatjana
Date
2011Metadata
Show full item recordAbstract
Promocijas darba „Cilvēkresursu vadīšanas novērtēšanas metodes un to
pilnveidošanas virzieni Latvijas lielajos uzĦēmumos” mērėis ir izstrādāt jaunas
cilvēkresursu vadīšanas efektivitātes novērtēšanas metodes, lai pilnveidotu
cilvēkresursu vadīšanas procesus Latvijas lielajos uzĦēmumos.
Pirmajā nodaĜā aprakstīta cilvēkresursu vadīšanas novērtēšanas būtība un
metodes. Cilvēkresursu vadīšanas novērtēšanas nepieciešamība pamatota ar vairāku
starptautisku pētījumu analīzi. Otrajā nodaĜā sniegts cilvēkresursu vadīšanas
novērtēšanas raksturojums Latvijas uzĦēmumos, pamatojoties uz autores veiktā
pētījuma rezultātu analīzi. Trešajā nodaĜā izklāstītas autores izstrādātās cilvēkresursu
vadīšanas novērtēšanas metodes un to lietošanas iespējas. Darba noslēgumā sniegti
secinājumi un priekšlikumi.
Promocijas darbā ir 139 lapaspuses, 13 tabulas, 31 attēls, 18 pielikumi un 111
izmantotās literatūras avoti.
Atslēgas vārdi: cilvēkresursu vadīšanas novērtēšana, lielie uzĦēmumi, Latvija The goal of the dissertation „Methods of Human Resource Management
Evaluation and Directions for Their Improvement in Large Enterprises of
Latvia” is to establish new methods for efficiency evaluation of human resource
management to improve processes of human resource management in large
enterprises of Latvia.
The first chapter covers the nature and methods of evaluation of human
resource management. The necessity of evaluation of human resource management
has been based on the analysis of several international surveys. The second chapter
provides the characteristics of evaluation of human resource management in
enterprises of Latvia, based on the analysis of the research conducted by the author.
The third chapter describes the methods of evaluation of human resource
management developed by the author and the possibilities of using these methods.
Conclusions and suggestions conclude the paper.
The dissertation consists of 139 pages. It contains 13 tables, 31 pictures, 18
appendices and 111 sources.
Keywords: evaluation of human resource management, large enterprises, Latvia