Darba pašefektivitātes saistība ar apmierinātību ar darbu „zilo” un „balto apkaklīšu” darba veicējiem

Abstract

Autore izvirzīja mērķi noskaidrot vai pastāv saistība starp „balto” un „zilo apkaklīšu” darbinieku darba pašefektivitātes izjūtu un apmierinātību ar darbu, kā arī noskaidrot, vai pastāv atšķirības to saistībā, atkarībā no tā, vai darbinieks pieder pie „balto” vai „zilo apkaklīšu” darba veicējiem. Dati tika ievākti izmantojot divas aptaujas- darba pašefektivitātes skalu un Spektora apmierinātības ar darbu aptauju. Pētījumā piedalījās 90 respondenti. Iegūtie pētījuma rezultāti uzrādīja, ka, pastāv statistiski nozīmīgas atšķirības starp „balto” un „zilo apkaklīšu” darbinieku grupām darba pašefektivitātes izjūtas skalā– „balto apkaklīšu” darbinieki savās darba vietās jūtas pašefektīvāki, nekā „zilo apkaklīšu”. Kā arī tika noskaidrots, ka „balto apkaklīšu” darbiniekiem, atšķirībā no „zilo apkaklīšu” darbiniekiem pastāv sakarība starp darba pašefektivitāti un apmierinātību ar darbu.

Based on this assumption, the author has set the goal to find out if there is a connection between "white" and "blue–collar" employees’ self–efficacy and job satisfaction and find out if there is differences in connection of self–efficacy and job satisfaction, depending on they are "white" or "blue collar" employees. Data were collected using two questionnaires– job self–efficacy scale and Spektor job satisfaction survey (Job Satisfaction Survery. (Α = 0.91). The study included 90 respondents. The obtained results of the study showed that there is a statistically significant difference between "white" and "blue collar" work teams self–efficacy scale– „white collar "workers in their workplaces feel more self–efficacy than" blue collar "workers. Also was found that the "white collar" workers, as opposed to "blue collar" workers, there is a relationship between the self-efficacy and job satisfaction.