Uztvertā kompetence, emocionālais siltums un uztvertā efektivitāte atkarībā no vadītāju dzimuma

Abstract

Konkrētā pētījuma mērķis bija pārbaudīt izvirzītās hipotēzes un noskaidrot, vai sievietei vadītājai augstāk tiks novērtēts emocionālais siltums, bet vīriešiem vadītājiem – kompetence un efektivitāte. Tostarp izpētīt atbilstošu literatūru un izprast stereotipizāciju. Pētījumā piedalījās 60 sievietes, kuras uz doto brīdī aktīvi strādā. Respondentu vecums bija no 21 līdz 39 gadiem. Pētījumā tika izmantota Stereotipu satura modeļa anketa (Fiske et al, 2002) un pārveidotā Darba pašefektivitātes skala (Schyns & von Collani, 2002). Tika secināts, ka vienīgā atšķirība parādās tajā, ka sievietei vadītājai augstāk tiek piedēvēts emocionālais siltums. Savukārt, uztvertās kompetences un uztvertās efektivitātes vērtējums neatšķiras.

Atslēgas vārdi: dzimumstereotipi, uztvertā kompetence, emocionālais siltums, uztvertā efektivitāte

The aim of this study was to verify all hypotheses and determine if women leader will be described more emotional warmth but man leader more competent and effective. Among this study appropriate literature and understand stereotypes. In study were involved 60 women, which have a job. Participants were between 21 and 39 years old. Were used Stereotype Content Model (Fiske et al, 2002) and Occupational Self-efficacy Scale (Schyns & von Collani, 2002). The conclusion was that the only difference appears in the fact that female managers are attributed higher emotional warmth. But perceived competence and effectiveness assessment not distinguished.

Key words: gender stereotypes, perceived competence, emotional warmth, perceived effectiveness