Internacionalizācija kā pārmaiņu process
Author
Blekte, Ilze
Co-author
Latvijas Universitāte. Ekonomikas un vadības fakultāte
Advisor
Lapa, Ilze
Date
2007Metadata
Show full item recordAbstract
Daudzi Latvijas uzņēmumi pēdējo gadu laikā saskaras ar jautājumu, kā turpināt savu pastāvēšanu mainīgos tirgus apstākļos un veicināt uzņēmuma izaugsmi. Pārmaiņu process kā internacionalizācija ir viens no veidiem kā risināt šo problēmu.
Darba pētījuma mērķis ir izanalizēt pārmaiņu procesa būtību, cēloņus un norisi, izanalizēt internacionalizācijas kā pārmaiņu procesa cēloņus, veidus un posmus, ņemot par piemēru konkrēta uzņēmuma Latvijā A/S „SEB Unibankas” iekļaušanās procesu SEB grupā.
Pētījuma rezultātā ir gūti secinājumi, ka lokāla uzņēmuma iekļaušanās liela starptautiska uzņēmuma sastāvā lielā mērā veicina lokālā uzņēmuma attīstību un izaugsmi, taču uzņēmums ir spiests veikt nopietnas strukturālas, procedurālas pārmaiņas, kas atbilst zinātniski aprakstītajām pārmaiņu metodēm un tiek realizētas dzīvē vairāku gadu garumā. Many Latvian organizations face the problem – how to continue organizations existence in the non-stop changing environment and how to stimulate development. The change process like internationalization is one of the ways to solve this problem.
The main studies objects are to analyze change process nature, causes and procedures. To analyze internationalization as a process of change, its modes and stages, taking as an example A/S „SEB Unibanka” alignment with the SEB group.
The conclusion of the study - the merge of the local organization with the international organization stimulate the local organizations development and growth. But the internationalization process requires changes in the organizational structure and procedure that corresponds with the learned methods of change and are realized in many years.