Show simple item record

dc.contributor.advisorBērziņš, Gundarsen_US
dc.contributor.authorVišņekova, Ineseen_US
dc.contributor.otherLatvijas Universitāte. Ekonomikas un vadības fakultāteen_US
dc.date.accessioned2015-03-23T13:46:31Z
dc.date.available2015-03-23T13:46:31Z
dc.date.issued2007en_US
dc.identifier.other4364en_US
dc.identifier.urihttps://dspace.lu.lv/dspace/handle/7/13237
dc.description.abstractNozīmīgs konkurēšanas faktors uzņēmumiem ir pareiza stratēģijas izvēle un īstenošana. Praksē bieži izpaužas vadības neprasme ievērot stratēģijas plānu un pielāgoties pārmaiņām. Pēdējie gadi vadības zinātnēs parāda zinātnieku interesi šī jautājuma izpētē, kuri stratēģisko vadīšanu uzskata par svarīgāko saimniekošanas stabilitātes un efektivitātes pieauguma nodrošinošu faktoru. Pētījuma mērķis ir Drošības organizācijas „X” ārējās un iekšējās vides analīze, uzņēmuma iespēju un draudu, stipro un vājo pušu noteikšana, Drošības organizācijas „X” attīstības iespēju izvērtējums un jaunas stratēģijas noteikšana. Bakalaura darbs sastāv no ievada, 3 daļām. Pirmajai daļai ir 3 apakšpunkti, otrajai - 5 apakšpunkti, trešajai - 2 apakšpunkti. Izpētes darbā ir iekļauti 9 attēli un 14 tabulas. Darba kopsavilkums sastāv no 29 secinājumiem un 7 priekšlikumiem. Bakalaura darba apjoms ir 81 lappuses. Bakalaura darbā ir izmantoti 23 informācijas avoti: 10 grāmatas, 3 publikācijas, 4 interneta resursi un 5 pētījumi. Atslēgvārdi: stratēģija, konkurētspējīgā priekšrocība, attīstības iespējas, drošības pakalpojumi, drošības dienests.en_US
dc.description.abstractVital factor for competitive enterprises is correct strategy choice and realization. Managerial inabilities to comply with strategy plan and to conform to modifications are often visible in practice. Last years in management sciences demonstrate scientists’ interest in prospecting this question; they hold a view that strategic management is essential factor for stability and efficiency rise. The aim of the research is analysis of external and internal environment of security organization “X”, determination of enterprise potentialities and threat, strong points and foible, security organization’s "X" evaluation of expansion potentialities and new strategy determination. Bachelor’s work consists of recitals, 3 sections, first section has 3 subdivisions, second – 5 subdivisions and third – 2 subdivisions. At prospecting work are incorporated 9 figures and 14 tables. Work summary consist of 29 conclusions and 7 proposals. Amount of bachelor’s work is 81 pages. At bachelor’s work are used 23 sorts of information: 10 books, 3 publications, 4 internet resources and 5 researches. Keywords: strategy, competitive preference, expansion potentialities, security services, security organization.en_US
dc.language.isoN/Aen_US
dc.publisherLatvijas Universitāteen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectVadībzinātneen_US
dc.titleDrošības organizācijas "X" stratēģijas analīze un attīstības iespēju izvērtējumsen_US
dc.title.alternativeStrategy analysis of security organization "X" and evaluation of expansion potentialitiesen_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record