Personāla atlases un novērtēšanas metodes un praktiskais pielietojums AIESEC organizācijā Rīgā un Trento

Abstract

Studentes Leldes Gražules bakalaura darba tēma ir „Personālatlases un novērtēšanas metodes un praktiskais pielietojums AIESEC organizācijā Rīgā un Trento ”. Pēdējos gados darba tirgus apstākļi pieaugošās konkurences dēļ radīja grūtības atrast, atlasīt un pieņemt darbā talantīgus cilvēkus. Mūsdienu ekonomiskās krīzes apstākļos, kad bezdarba līmenis pasaulē pieaug, darba vietu skaits samazinās, pieteikumu skaits uz vakantajām darba vietām ir liels, uzņēmumiem un organizācijām ir svarīgi nodrošināt nepieciešamo cilvēkresursu daudzumu ar konkrētām prasmēm. Meklējot jaunu darbinieku, uzņēmumiem noteiktā laika posmā ar izvēlētām personālatlases metodēm ir jāpiesaista un jāatlasa kandidātu, kas dos vislielāko pievienoto vērtību organizācijai no lielā pieteikumu daudzuma. Bakalaura darba mērķis ir izvērtēt personālatlases instrumentu pielietojumu starptautiskajā jauniešu organizācijā AIESEC – AIESEC Rīga un AIESEC Trento lokālo komiteju personālatlases procesu organizāciju un kvalitāti. Teorētiskajā daļā aprakstīta personāla atlases būtība, personāla atlases instrumenti un to izmantošana kandidātu novērtēšanai uz konkrētu amatu organizācijās. Izmantotas D. Torringtona (D. Torrington), M. Arsmstrongs (M. Armstrong), D. Harveja (D. Harvey), D. Kūpera (D. Cooper), R. Sreijera (R. Schreyer), T. Hindla (T. Hindl), E. R. Bojatza (E. R. Boyatzis) , D. Golemana (D. Goleman) un citu autoru teorijas. Izmantotā metodoloģija: fokusu grupu diskusija, aptauja, intervija un nepublicēto materiālu analīze. Rezultāti apstiprina darbā izvirzītās hipotēzes: AIESEC lokālo komiteju Rīgā un Trento vadītais personālatlases process jauno biedru izņemšanai netiek kvalitatīvi vadīts un AIESEC starptautiski noteiktie personāla atlases pamatprincipi ir saistoši lokālajām AIESEC pārstāvniecībām Rīgā un Trento, taču tie netiek atbilstoši ietverti personālatlases procesā. Atslēgvārdi: personālatlases instrumenti, personāla atlase, AIESEC, nevalstiskā organizācija.

The bachelor theses „Human resources recruitment and selection methods and practical experience in AIESEC in Riga and Trento” is written by Lelde Gražule. Labor market situation in recent years was making it more difficult for organizations to find, recruit, and select talented people, which was result of increasing competition. Economic crisis nowadays leads to increasing unemployement rate, as a result amount of free vacancies decrease, applications for available vacancies are great. It is significant for organizations and companies to ensure necessary amount of qualified human resources. While searching for new employee which will be expected to give the greatest added value for the organization, it is important for companies to attract and select candidate from the great amount of applications by using certain selection methods. The aim of the thesis is to evaluate human resources recruitment and selection methods of international youth organization AIESEC – organization and quality of recruitment and selection process in local committees AIESEC Riga and AIESEC Trento. In the theoretical part the concept of human resources recruitment and selection methods is described, explanations given to recruitment tools and effectiveness in evaluation of candidates. The theories of D. Torrington, M. Armstrong, D. Harvey, D. Cooper, R. Schreyer , T. Hindl, R. Boyatzis, D.Goleman has been used. Methodology used: focusgroup disscussion, survey, interview, analysis of unpublished materials. The results confirms previously set hypothesis of the thesis: Recruitment and selection process for new members in AIESEC Riga and AIESEC Trento is not managed qualitative and basic selection principles set by AIESEC International, which are complusory for local comittees, are not used in accordance with instructions. The key words: recruitment tools, selection tools, recruitment process, AIESEC, nongovernmental organization.