Piegāžu vadības pilnveidošana SIA „Euroskor Latvijā”

Abstract

Bakalaura darba tēma ir „Piegāžu vadības pilnveidošana SIA „Euroskor Latvijā”. Pētījuma priekšmets ir piegāžu vadības sistēma, tās pilnveidošanas iespējas. Bakalaura darba apjoms ir 69 lapaspuses. Darbs sastāv no 4 daļām, 21 attēla, 2 tabulām un 1 pielikuma uz divām lapām. Darbā tiek izmantota zinātniskā un metodiskā literatūra, zinātnisko rakstu datu bāzes un uzņēmuma iekšējie dokumenti. Darba teorētiskajā daļā tiek detalizēti izpētīta efektīvas vadīšanas nozīme uzņēmējdarbībā, organizācijas un vadītāja būtība, lēmumu pieņemšanas process, komunikācijas nozīme uzņēmumā, ka arī apskatīti ārējās uzņēmējdarbības faktori, kas tieši vai netieši ietekmē organizācijas darbību. Tiek skaidrota efektīvas vadīšanas nozīme un nepieciešamība. Otrajā daļā tiek aplūkots apavu mazumtirdzniecības uzņēmums SIA „Euroskor Latvijā”, kā arī tā piegāžu procedūra. Trešajā daļā tiek analizētas realizācijas radītāju izmaiņas atkarība no piegādātāju skaita, kā arī finanšu rādītāju un apavu ar defektiem apjomi 2011. gada rudens-ziemas un pavasara-vasaras sezonās. Tiek apskatīti un izvērtēti potenciālo pircēju apavu izvēles kritēriji. Ceturtajā daļā tiek izstrādāti piegāžu sistēmas pilnveidošanas virzieni. Izpētes rezultāti tiek atspoguļoti darba secinājumos un priekšlikumos, tiek izklāstīti nepieciešamie pasākumi, lai uzlabotu un pilnveidotu SIA „Euroskor Latvijā” piegāžu vadības sistēmu.

Atslēgas vārdi Piegādes, piegāžu vadība, organizācija, iepirkumi.

The topic of this BA work is „ Supply management improvement in Ltd. „Euroskor Latvijā”. Object of the study is supply management system and its improvement possibilities.Volume of the work is 69 pages. It consists from 4 parts, 21 images, 2 tables and 1 appendix on 2 pages. Scientific and methodological literature as well as scientific article database and company’s internal documents were used to gain information. In the theory part effective management role in business, essence of organization and management, decision making process, significance of communication in the company is looked at in detail, as well as external business factors, that directly or indirectly affect company’s work, are discussed. The need and necessity of efective management is being explained. In the second part a shoe retail company Ltd. „Euroskor Latvijā” and its supply procedures are looked at. In the third part sales figure changes, depending on the nummber of suppliers, are analyzed, as well as financial ratio and shoes with defect amounts in year 2011 autumn-winter and spring-summer seasons are discussed. Potential buyers shoe choice criteria is looked at and evaluated. The the fourth part are developed supply system improvement directions. Results of the research are reflected in the conclusions and proposals. Necessary measures to improve and streamline supply management system of Ltd. „Euroskor Latvijā” are outlined.

Key words Deliveries; Management of Deliveries; Organization, Purchasess