Show simple item record

dc.contributor.advisorFortiņš, Egīlsen_US
dc.contributor.authorAndersone, Laumaen_US
dc.contributor.otherLatvijas Universitāte. Ekonomikas un vadības fakultāteen_US
dc.date.accessioned2015-03-23T13:58:03Z
dc.date.available2015-03-23T13:58:03Z
dc.date.issued2013en_US
dc.identifier.other22973en_US
dc.identifier.urihttps://dspace.lu.lv/dspace/handle/7/14129
dc.description.abstractBakalaura darba pirmajā daļā tiek definēts bankas riska jēdziens, noteikta banku risku klasifikācija un raksturota operacionālā riska vadība un tā nepieciešamība. Otrajā daļā sniegts SEB Grupas, AS SEB bankas un Kredītu darījumu nodrošināšanas pārvaldes raksturojums. Bakalaura darba praktiskajā daļā analizēts AS SEB KRDN operacionālā riska vadības process: sniegts vērtējums par AS SEB KRDN darba procesā pielietotajām operacionālā riska vadības metodēm, nosakot galvenās kļūdu kategorijas KRDN. Noslēgumā autore formulējusi 15 secinājumus un 7 priekšlikumus. Darba apjoms ir 79 lpp. bez pielikumiem. Bakalaura darbs ir latviešu valodā un tajā iekļautas 4 tabulas, 23 attēli un 3 pielikumi. Atslēgvārdi: bankas risku veidi, operacionālais risks, operacionālā riska vadības metodes, darba organizācijaen_US
dc.description.abstractIn the first part of bachelor’s thesis are defined banks’ risks, determined bank risk classification and described operational risk management and its necessity to manage this type of risk. The second part involves SEB Group, SEB bank and Loans operations departament detailed description. In the practical part of thesis is analyzed Loans Operations department’s operational risk management process: there is estimated SEB KRDN work processes, determined operational risk management techniques in these processes, identifying main categories of incidents of Loans operations department. This bachelor’s thesis consists of introduction, three sections, conclusions, identified problems and their solutions, and list of references. Author has formulated 15 conclusions and put forward 7 proposals, which are addressed LOP management. This paper is 79 pages long (without appendixes), includes 4 tables, 23 figures and 3 appendixes. Keywords: bank risk management, operational risk, operational risk management, organization of worken_US
dc.language.isoN/Aen_US
dc.publisherLatvijas Universitāteen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectVadībzinātneen_US
dc.titleOperacionālā riska vadība AS SEB bankas Kredītu darījumu nodrošināšanas pārvaldēen_US
dc.title.alternativeOperational risk management in SEB Bank's JSC loans operations departmenten_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record