PPII "M'PIPARIŅŠ" vadīšanas sistēma un tās pilnveidošanas iespējas

Abstract

Bakalaura darba temats ir „Privātās pirmsskolas izglītības iestādes (turpmāk tekstā PPII) „M’Pipariņš” vadīšanas sistēma un tās pilnveidošanas iespējas. Darba mērķis ir izanalizēt esošo uzņēmuma vadīšanas sistēmu un dot priekšlikumus sistēmas pilnveidošanai un darba organizācijas uzlabošanai. Darbs sastāv no četrām nodaļām. Pirmajā nodaļā tiek detalizēti raksturota PPII „M’Pipariņš” darbības joma, finanšu rādītāji un uzņēmuma darba īpatnības. Otrajā nodaļā tiek analizēta uzņēmuma pastāvošā organizatoriskā struktūra. Trešajā nodaļā tiek analizēta vispārējā plānošanas sistēma. Ceturtajā nodaļā tiek analizēta personāla vadīšana, cilvēkresursu attīstības plānošana un darba motivācijas organizācija. Ar aptaujas anketas palīdzību tiek pētīta uzņēmuma darbinieku attieksme pret pastāvošo vadīšanas struktūru un motivācijas sistēmu. Autore darbā dod priekšlikumus PPII „M’Pipariņš” vadīšanas sistēmas pilnveidošanai. Darba saturs izklāstīts 70 lpp., kā ilustrācijas pievienoti 7 attēli, 1 tabula

Bachelor thesis topic is "Private preschools educational institution (the PPEA)" M'Pipariņš" management system and its development opportunities”. The aim is to analyze the company's existing management system and make proposals for improvement of the system and improve the organization. The thesis consists of four chapters. The first chapter describes PPEA "M'Pipariņš" business scope, financial performance and job characteristics. The second chapter analyzes the existing organizational structure of the company. The third chapter analyzes the planning system. The fourth chapter analyzes the personnel management, human resource development planning and organization of work motivation. The survey analysis was used to find out employees attitude towards the existing management structure and motivation system. The author gives proposals for the improvement of PPEA "M'Pipariņš" management system. The thesis is laid out on 70 pages, it was 7 illustrations, 1 table, 3 attachments.