Komercbanku stratēģiju izstrādāšana un attīstības novērtējums

Abstract

Bakalaura darba temats ir „Komercbanku stratēģiju izstrādāšana un attīstības novērtējums”. Bakalaura darba mērķis ir statistiski salīdzināt triju komercbanku – AS „Swedbank”, AS „ABLV”, AS „Unicredit bank” – stratēģiju raksturojošos rādītājus, pielietot attīstības novērtējuma metodes un nonākt pie secinājuma, kuras bankas stratēģija ir bijusi visveiksmīgākā. Darba aktualitāte ir pamatojama ar to, ka banku sektors ir viens no attīstītākajiem tautsaimniecības sektoriem Latvijā, taču tas bija viens no visvairāk cietušajiem no ekonomiskās krīzes un arī šobrīd, īpaši ņemot vērā Krājbankas bankrotu, to nevar nosaukt par stabilu. Tagad ir īpaši svarīgi saprast, kura banka ir izvēlējusies pareizo stratēģiju un spēj ilgtspējīgi attīstīties, lai ikdienā izvairītos no liekiem finanšu riskiem. Apkopojot finanšu, regresijas un naudas plūsmas analīžu rezultātus, autors nonāca pie secinājuma, ka kopumā veiksmīgāko stratēģiju pēdējo gadu laikā realizē AS „ABLV”, jo tai ir izdevies ieņemt pirmo vietu tirgū piesaistīto noguldījumu ziņā, nodrošināt visstabilāko peļņas pieauguma tempu, uzturot augstu likviditāti, rentabilitāti un augstus investīciju atdeves rādītājus, kā arī veikt ieguldījumus komercdarbības turpmākajā attīstībā. Atslēgvārdi: komercbanka, stratēģija, attīstība, regresijas analīze, naudas plūsma, finanšu analīze.

Thesis title is „Commercial bank’s strategy elaboration and development assessment”. Objective of this paper is to perform statistical analysis of three commercial bank’s – “Swedbank”, “ABLV”, “Unicredit bank” – financial data, apply development assessment methods and conclude which bank’s strategy has been most successful. Topicality is justified by the fact that bank sector is one of the most developed economic sectors in Latvia, but also one of the most affected by recent crisis and even now it remains highly unstable, especially in the spotlight of recent bankruptcy of “Latvijas Krajbanka”. Currently it is very important to understand, which bank has chosen the right strategy and is able to develop in long-term in order to avoid unnecessary daily financial risks. By summarizing results from financial, regression and cash flow analyzes, the author came to a conclusion that in general the most successful strategy in recent years was implemented by JSC “ABLV”, because this bank managed to take first place in the market in terms of received deposits, it provided most stable profit growth rates, while maintaining high liquidity, profitability and return on investments, and made investments in its future development. Key words: commercial bank, strategy, development, regression analysis, cash flow, financial analysis.